本站讯 4月17日上午,省公司副总经理石俊主持召开了“徽盐连锁”领导小组工作会议,颜宗华同志出席会议,马安生、王强、董道军及晶鑫公司有关人员参加了会议,研究非盐商品连锁经营工作。
会议听取了晶鑫公司前一阶段非盐商品连锁经营工作汇报,掌握当前工作进度。3月下旬省公司召开安徽盐业非盐商品连锁经营工作座谈会布置了相关工作以后,各市公司非常重视,陆续召开了贯彻会议。绝大多数市县公司指定了机构和人员经营非盐商品。截止到会议当天,除淮南外,各市公司首批“海鸥·盐洁”洗衣粉订货款均已打至晶鑫公司,晶鑫公司统一向生产厂家订购。现庐江、肥东、合肥销售形势较好,肥东县公司更是亮点,该公司经营科室和6个配送中心,责任到人,奖罚明确,因措施得力,现在首批货物已经全部铺到零售点,每个零售点铺货2箱以上,因首批订货不足,还从合肥市公司调剂了一些商品,而且他们与零售点均采用现款现货结算,避免了资金风险。近一个月来,晶鑫公司在挑选经营商品上下了很大功夫,初步筛选了十余种商品,比较成熟的是江苏天水公司“双娇”味精和“双虾”鸡精,还有山东“菱花”味精;与太子奶集团在继续商谈。
会议研究了近期非盐商品经营中存在的问题,主要的就是“海鸥·盐洁”洗衣粉生产厂家徐州汉高公司发货不及时,目前全省只有合肥、巢湖、安庆、宿州、蚌埠五市及所辖县公司货物送到了,其它市县公司订货款已付,但不能按合同期限得到货物,无法开展经营;其次是通过网上银行支付货款,对方原因厂家不能于当天就收到货款,影响发货;再次是收货单不能及时回传到厂家,导致厂家不能及时开具发票。
会议要求:
一、尽快解决徐州汉高公司发货不及时问题,晶鑫公司下周去厂家,督促发货,完善和严格合同,对厂家发货时限要有明确要求和相关处罚措施;
二是深入了解情况,选择经营成效好的市县公司,及时总结经验,加强引导,宣传推广。下星期去考察肥东公司洗衣粉经营情况;
三是加大商品筛选力度。选择适合安徽盐业经营的非盐商品是徽盐连锁经营成功的基础。因农村市场消费分散配送成本过高,大的流通企业不愿意开发农村市场,即使进入,经营成本也比较高。因食盐配送已经消化了安徽盐业系统非盐商品配送成本,在徽盐连锁经营起步阶段,我们的优势正在于农村市场,而不在于竞争已经很激烈的、市场已经很成熟的城市市场。适合农村市场的商品,一是产品质量有保证,二是价格低廉,具备这两样条件的,一般是二线品牌。“海鸥”系列洗衣粉正是如此,所以各市县公司对这个商品反映良好,多数认为适合经营。“双娇”味精和“双虾”鸡精也符合这个要求,晶鑫公司尽快向市县公司推介这两种商品。“菱花”味精可在具备条件的皖北地区销售。与太子奶集团仍然要抓紧商谈,快速消费品经营难度较大,但不能丢弃必须开展,不然徽盐连锁没办法做大,可按自愿原则选择部分市县盐业公司率先经营,为明年全省经营争取谈判筹码打下基础;
四是制订具体措施,加大非盐商品经营奖罚力度,待全年非盐商品经营有底时推出;
五是晶鑫公司要考虑企业转型问题,从名称更换到机构设置、人员配备、财力分布、内部考核,转向非盐商品经营。