为贯彻全省非盐商品连锁经营工作会议精神，我公司迅速进行了研讨和布置，号召全市盐业系统要认真学习张总的讲话精神，进一步统一思想，坚定信心，形成共识，真抓实干，艰苦努力，力争完成今年非盐商品的销售任务。现将具体贯彻情况汇报如下：
一、 迅速传达，统一认识。
10月30日会议当晚，巢湖市公司就召集四县一市参会人员，布置今年最后两个月非盐商品经营工作，要求各县公司主要负责人会后立即将此次会议精神传达至每一个职工，认真学习张长顺同志和石俊同志的重要讲话，让所有干部职工开动脑筋，行动起来，多提合理化建议，认真总结今年以来非盐商品经营工作经验教训，规范经营，全力推进，力争完成非盐商品的全年任务。
回来后，11月4日，巢湖市公司召开党政班子会议，传达了全省非盐商品连锁经营工作交流会议的精神，重点学习了张长顺同志和石俊同志在此次会上的讲话，决定将该讲话印发至各科室，传达至每一名职工，充分调动职工积极性和创造性，多提合理建议，从向身边人宣传非盐商品做起。领导和党员要起带头作用，带领职工提高思想认识，利用网络优势宣传非盐商品，开展非盐商品经营工作。
11月5日对各县公司、各内设机构下发了《关于认真学习〈张长顺同志在全省非盐商品连锁经营工作交流会的讲话〉的通知》号召全市盐业系统要认真学习张总的讲话精神，并要求各县公司迅速将张总的讲话精神组织传达，认真总结非盐商品经营工作经验教训，进一步统一思想，规范运作，周密安排，全力推进努力，完成全年各项目标任务。
二、 分析现状，找出差距。
11月10日下午召开了全市1-10月份经营情况分析会，在会上，各县公司主要负责人和分管负责人以及市公司中层以上干部就我市当前非盐商品经营情况进行了座谈，大家认为我市非盐商品经营工作虽然起步早，但后势不足，主要原因：一是个别单位重视不够，存在观望、等待思想；二是销售好的单位担心今后销售任务会水涨船高，存在保守思想；三是经销的产品品种少，价格短期内上涨过大，影响了销售。
通过学习和讨论张总的《讲话》，大家达成了共识，表示将借助其他市县公司非盐商品经营的成功经验，广泛发动，全力以赴，力争非盐商品经营工作上台阶。
同时，动员全体职工进一步统一思想，提高认识，坚定信心，并将张总《讲话》材料印发到各部门，组织发动全体职工学习讲话精神，结合实际展开讨论，并将讨论结果用书面形式报市公司办公室，集中全体职工的智慧，促进非盐商品经营工作开展，最后，市公司孙家伦局长要求各单位年内工作重点从增收、节支、规范、和谐等四个方面下功夫，努力完成全年各项目标任务。
三、 完善制度，严明奖惩。
为推进全市非盐商品经营工作规范开展，进一步落实省总公司（局）关于非盐商品连锁经营工作和多品种盐专项考核等有关规定和要求，结合我市的实际情况，首先，对各县公司制定印发了《关于对县公司（局）非盐商品连锁经营工作和多品种盐专项考核暂行办法的通知》以考核为抓手，进一步推动我市非盐商品连锁经营工作和多品种盐销售工作开展。其次，对市公司内部制定了《职工非盐商品销售奖励暂行办法》等，激励全体职工主动参与到非盐商品经营工作中去，并要求销售部门积极学习其他市县公司非盐商品经营的成功经验，查找自身存在的不足，找出解决办法，坚定搞好非盐商品经营的信心，努力完成今年非盐商品目标任务。第三，各县公司都制订了相应的规章制度：含山县公司制订了《关于加强非盐商品经营完善非盐商品经营目标考核的相关规定》
四、完善网络，直达终端。
拓展和巩固非盐商品在广大零售终端的比重和占有率，充分发挥碘盐与非盐商品配送的有机统一，实现“二位一体”的销售模式，是非盐商品经营持续、稳健开展的关键。为贯彻张总讲话精神，针对转批户搭售商品破坏盐业公司形象等问题。在11月10日下午召开的全市1-10月份经营情况分析会上明确要求各单位在不太长的时间内逐步取消转代批户，一时无法取消的也要加强监管，并将目前仍须保留的转代批点情况说明上报市公司。同时，市公司制定了《巢湖市公司非盐商品配送销售管理办法》等。加快完善食盐配送网络化建设的步伐，在建立健全配送网络的基础上，逐步扩大非盐商品经营的复盖范围，提高市场占有率。提高服务质量，将我们的食盐配送网络终端打造成真正可掌控的网络终端。销售渠道不能依靠食盐转代批点，不能卖大户，应有计划的逐步取消，在不增加配送成本的前提下，尽可能在配送沿途、居民集中地有选择地联系零售店。以食盐为龙头，附带非盐商品进行地毯式全方位铺货到终端，充分利用食盐零售网络优势，不断的拓展非盐商品和多品种盐经营，加快企业的经营发展。
五、 全体动员，扩大销售。
目前，我公司主要是由 “安徽省盐业总公司巢湖市公司物流配送分公司”，具体负责单位供应区域内市场小包装碘盐和非盐商品配送等销售工作，依托食盐配送网络铺货到终端，开展非盐商品销售，主要经营模式一是食盐配送网络直接配送销售；二是酒店、单位团购等。销售情况不太理想。通过学习，市公司制定了《巢湖市公司非盐商品配送销售管理办法》，我们将在以物流配送分公司销售为主的基础上，本着自觉自愿的原则鼓励职工积极参与非盐商品经营，对职工参与非盐商品经营，无任何硬性指标，也不搞强行摊派，实行促销有奖，多销多奖的奖励办法。单位内退职工和离退休职工如自愿参加非盐商品销售的，按在岗职工销售奖励标准执行。
六、加强管理，规范经营。
为进一步深化非盐商品配送销售改革，大力开拓非盐商品市场，深入推进非盐商品销售，制订了《非盐商品配送销售管理办法》，从行为规范、语言规范、操作规范、服务承诺与措施、服务投诉方式和处理办法等五个方面规范非盐商品配送销售管理。一定要吸取教训、加强监管，盐政管理人员在市场检查时要注意了解转代批区域零售终端的情况，配送人员也要对转代批区域零售终端定期回访，决不能一转了之。按照食盐流通体制改革的总体要求和大力开展非盐商品经营的战略目标，有效地利用现有的食盐配送网络资源，构建属于自己的、可掌控的配送网络系统，提高市场占有率。规范非盐商品配送销售行为，提高服务水平，形成非盐商品快速发展的良好经营态势。要求按照省总公司的要求：要逐步取消转代批户，力争用不太长的时间全部取消所有转代批户。开展非盐商品经营的主渠道是食盐配送网络，其他措施只能配合这个主渠道开展。非盐商品经营和食盐碱地配送网络完善是相辅相成的，非盐商品经营会反过来促进我们完善食盐配送网络。组建自己的配送网络，努力实现非盐商品配送销售直达所有零售终端。
