6月13日-17日，安徽盐业发展公司综合考核组分赴全省各市公司开展2021年度综合考核工作。
按照综合考核文件要求，考核组分别开展班子述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等工作，对所属市公司发展和党建、领导班子成员进行考核测评。
考核组指出，年度综合考核是盐业发展公司的一项重点工作，是对全年各项任务全面而系统的检阅和评定，对于客观准确的评价公司经营水平、发展质量有着重要的意义。要求准确把握综合考核的关键环节，严格遵守考核纪律，确保综合考核取得实效。
考核组强调，在做好综合考核工作的同时，近期重点要做好以下工作。一是两个“落实”：要从讲政治的高度抓好全省储备盐计划的落实，规范储备盐管理，切实履行社会责任；做好盐业发展公司提质扩量增效实施方案、“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动实施方案、“合规管理建设年”工作实施方案的贯彻落实。二是两个“重视”：重视安全生产，近期重点做好火灾隐患排查、汛期防涝、老旧仓库检查、防暑降温等工作；重视经营工作，围绕年度目标任务，做好营销宣传、盐品结构调整等工作，力争实现主要经济指标半年“双过半”。三是两个“推进”:推进国企改革，深化企业内部三项制度改革，做好国有资本金绩效评价；推进项目建设，千方百计盘活存量资产，提升资产收益率。
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