4月17日上午，集团公司召开项目开发与投资工作专题会，总结一季度投资工作成效，分析当前存在的问题，部署下一阶段投资方向和重点项目推进计划。集团党委委员、副总经理缪磊主持会议，相关子公司分管负责人、投资条线部门负责人和集团投资发展部全体人员参加会议。

会议通报了集团公司一季度投资完成情况，组织学习了安徽省分类推进重点领域生态环境治理攻坚行动进展情况报告，就分类推进重点任务进行了分工部署。相关子公司围绕一季度投资与重点项目推进情况、存在问题与下一步工作打算等进行汇报，并就推行集团项目市场开发全员参与事宜交流了意见建议。

会议指出，投资工作要坚持谋定而后动，列入投资计划的项目要进一步加强项目前期论证工作，集团和子公司要协同发力，抓紧推进计划内和计划外项目实施。各子公司要积极参与集团科技创新“揭榜挂帅”课题申报工作，加强产业化和应用化课题研究。要进一步完善“十五五”规划文本，明确发展思路和发展方向，谋划具体项目。市场开发工作既要加强顶层设计，高举高打，也要加强考察交流，学习先进经验，加强项目落地性，筑牢基本盘。要发挥集团业务优势，加强各业务板块在市场开发方面的联动作用，形成投资合力。

会议强调，集团投资工作要加快项目论证、加大专业力量配置、加强主体责任和节点调度，实行项目专人负责制。各子公司要统一思想，积极主动融入投资发展工作大局，形成上下一心、信息贯通的工作格局，着眼于核心竞争力和未来发展潜力主动谋划项目、摸排优质标的，推动并购重组。要加强投资和市场开发队伍建设，发挥市县盐业公司网点作用，探索建立项目开发激励机制，构建全员市场开发的局面，为集团可持续发展和高质量转型积势赋能。