2012年2月3日，阳光明媚，春意浓浓。省公司总经理詹先豪、工会主席颜宗华、经营业务处副处长江南一行到蚌埠市公司、怀远县公司进行走访调研。
　　上午，詹先豪一行在蚌埠市公司代理经理杨延成、副经理吴泽星陪同下，来到怀远县公司，亲切看望、慰问了公司广大干部职工，实地查看了怀远县公司的办公、仓储设施及商品库存情况，详细了解了公司各类商品的购进、销售、库存以及台账建立等情况，并就进一步规范完善提出了重要的指导意见。
　　随后在怀远县公司会议室召开了座谈会，座谈会上，蚌埠市、怀远县公司分别进行了工作汇报。杨延成汇报了蚌埠市公司2011年主要工作完成情况及2012年蚌埠盐业在打造“厨房工程”、新址二期项目建设、配送网络质量提升、非盐商品市场拓展等方面的主要思路和工作措施。怀远县公司经理邱军汇报了怀远县公司2011年的主要工作，并结合推进网络建设，维护客情关系，完善激励机制，加强仓储、直营店建设等方面谈了今年的工作打算。
　　詹先豪对蚌埠市公司、怀远县公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出，蚌埠市及怀远县公司近几年发展成效明显、业绩突出。2011各项指标任务完成良好，尤其是网络建设、非盐经营方面，更为突出。成绩的取得来源于顽强拼搏、积极进取的开拓精神；来源于团结协作、上下齐心的工作氛围；来源于改革创新、强化管理的工作机制；同样也来源于广大干部职工的事业心、责任心、奉献心。
　　詹先豪对下一步工作提出了五个方面的要求：一是要在网络建设上再下功夫，必须要有新动作、新举措、新点子；在巩固客情关系上要有新办法，要加强往来，增进感情，重要客户要像自己家职工一样对待，要形成长期合作的战略伙伴关系。二是要通过深化三项制度改革，进一步完善用人、用工、收入分配制度，激发全体员工的工作积极性。三是随着经营规模的扩大，商品种类增多，要进一步强化内部管理。强化库存商品的管理，保持合理的库存；强化应收账款的管理，不能出现呆账、死账；强化商品购进的管理，确保商品的质量；强化资金运作的管理，把有限的资金用在刀刃上。四是要进一步加强盐政市场管理，继续加大对涉盐违法分子的打击力度，绝不能有丝毫放松。五是要加强职工培训，大力培养人才。鼓励企业和职工通过多种渠道进行营销知识和业务技能学习，不断提高综合素质，适应市场需求。
　　詹先豪强调，希望蚌埠市、怀远县公司下一步要按照2012年的工作部署，继续弘扬成绩、克服不足、上下齐心、不断创新，各项工作再上一个新台阶，打造安徽盐业系统应对体制改革和结构转型的新型运作模式。
　　下午，詹先豪一行又前往中糖安徽分公司，与中糖安徽分公司总经理赵家银及班子成员见面，并就中糖小包装糖合作项目进行了座谈。詹先豪指出，中糖与安徽盐业中糖小包装合作项目，经过前期双方高层的充分酝酿和沟通，现已进入实质性推进阶段。下一步就是公司组建成立，正式运作起来，前期准备工作任务非常重，要安排专人负责，有大量的工作需要大家共同去完成。詹先豪衷心希望中糖、安盐精诚合作、携手共进，保证中糖小包装尽快在安徽市场全面上市。
　　詹先豪一行还视察了蚌埠盐业物流中心项目建设以及蚌埠公司仓库、营销大厅，仔细询问了各种商品购、销、存情况，并与工作人员亲切交谈，送上新春的慰问与祝福。

詹先豪、颜宗华一行查看怀远县公司仓储设施及商品库存情况

詹先豪、颜宗华一行视察蚌埠盐业物流中心项目

詹先豪、颜宗华一行查看蚌埠市公司商品出入库管理情况