12月22日，省公司副总经理石俊率规划发展处处长董道军、盐政法规处处长方吉斌一行，在蚌埠市公司负责人杨延成等同志的陪同下，到固镇县公司开展“大走访”调研活动。
　　石俊一行首先召开了领导班子座谈会，介绍了这次“大走访”活动的目的、意义和要求，听取了公司负责人对企业总体情况的汇报；接着分别召开了中层干部和职工代表座谈会，认真倾听基层干部职工对企业经营管理和改革发展情况的意见和建议。座谈会上，职工代表踊跃发言，他们既反映了企业目前存在的人员多、经营规模小、职工收入低、激励机制不够健全等实际问题，也提出了通过进一步深化三项制度改革、加强网络建设、扩大非盐经营等具体建议。石俊听取大家的发言后表示，广大干部职工的发言都非常朴实，反映的困难比较客观实际，并提出了许多好的意见和建议，我们将认真研究，共同谋划今后的改革和发展。座谈会后，石俊一行实地察看、走访了固镇县公司营业大厅、仓库管理以及徽盐连锁直营店建设情况，与一线职工进行了亲切交流。
　　座谈走访后，石俊再次主持召开了公司领导班子会议，将走访了解的情况进行反馈。他指出，固镇县公司作为皖北地区的县级公司，底子薄，人员多，收入水平偏低，经济增长点不多，这是当前企业面临比较突出的困难。解决困难的主要途径，一靠发展，二靠改革。发展就是要想法设法寻找企业的经济增长点，一方面市场要管好，食盐销售工作一定要做到位，积极探索盐政工作考核新机制，确保主营效益的最大化；另一方面必须真正做实网络，充分依托网络优势，大力开拓非盐经营，做好宣传，选好品牌，开辟新的经济增长点。改革就是要进一步深化和完善三项制度改革，进一步优化经营机制，建立有效的责任和奖惩激励机制，充分调动广大职工的积极性。与此同时，企业要进一步认真加强成本核算，包括资产、库存、配送、人工、服务等各方面，要综合统筹考虑，科学认真核算，降低成本，节约增效。
　　石俊强调，公司领导班子要团结带领广大干部职工进一步解放思想，凝心聚力，推进改革，谋求发展，通过改革和发展，提效率，增效益，逐步解决现有困难，改善职工生活待遇。广大干部职工要有信心、有勇气、有干劲，积极为企业献计献策，团结一心，群策群力，共同创造和推进企业的发展和进步。

石俊一行到固镇县公司开展“大走访”活动