省公司召开本部三项制度改革阶段总结大会

发布时间：2010/4/27 16:57:02 | 文章来源： | 阅读次数：次

　　2010年4月26日，省公司在合肥召开本部三项制度改革阶段总结大会。省公司总经理、党委书记、三项制度改革领导小组组长詹先豪同志作总结讲话。省公司工会主席、三项制度改革领导小组成员、监督协调组组长颜宗华同志对省公司本部三项制度改革及竞聘上岗阶段进行了小结。会议由省公司党委副书记、三项制度改革领导小组副组长王力亚同志主持。

　　颜宗华同志首先对经过竞聘而走上各自工作岗位的各部门负责人、业务主管及办事员表示热烈的祝贺，同时向为在这次改革及竞聘上岗组织安排、监督协调、答辩测评等方面做出辛勤劳动的各工作组的同志表示忠心的感谢。省公司本部全员竞聘上岗实施阶段，历经10天的紧张、有序的工作，已圆满结束。　

　　颜宗华同志回顾总结竞岗阶段的主要工作，一是精心制定方案，做到切合盐业实际，科学合理。二是成立组织，加强改革领导。三是做好思想发动，统一思想认识。四是精心组织演讲答辩大会，程序公开、公正。五是坚持集体决策，贯彻了党管干部原则和民主集中制原则。六是严格公示程序，接受群众监督，搞好组织考察。七是严肃纪律，确保改革顺利进行。

　　颜宗华同志总结了这次改革竞岗阶段取得的成效，一是初步建立了双向选择、公开择优的用人机制。二是增强了职工的竞争意识和危机意识。三是经过竞聘上岗，优化了人力资源配置，中层管理人员的年龄结构、知识结构得到了较大改善；四是经过竞聘，大家得到了锻炼，加强了沟通交流。五是广大职工的理解、支持和积极参与是取得成功的动力。

　　颜宗华同志指出，这段时间的竞岗工作，有很多事情让人难忘，有很多事情令人感动。一是同志们都能积极拥护改革、支持改革，参与改革，踊跃参加竞聘的精神；二是所有的竞聘者都能经过精心准备，认真对待，充分展示了安徽盐业人的风采与才华；三是有的同志参加多个岗位竞聘，表现出一种敢于挑战自我，不屈不挠的意志；四是竞聘落聘的同志能及时调整心态，顾全大局，正确对待岗位变化，表现出的坦荡胸怀。可以这么说，这次改革之所以能取得圆满成功，主要得益于省公司领导班子的坚强领导；得益于充分发扬民主和全体员工的支持与参与；得益于始终坚持“公开、公平、公正”原则，严格按实施方案规范操作；更得益于竞聘组织工作严谨、认真、周密、细致、扎实，并接受群众监督。正如有的同志所说，安徽省盐业总公司本部这次三项制度改革是动真格，震动大，步伐快，效率高，成效大，意义深远。

　　省公司总经理、党委书记、三项制度改革领导小组组长詹先豪同志在总结讲话中指出：这次三项制度改革在省公司领导班子集体领导下进行。到目前为止，达到了预期目的，取得了阶段性成效。这次竞岗阶段的主要特点：一是体现了整个过程规范操作。从方案制定、修改到确定，职工大会全票通过。然后按三个方案的内容、规定程序向前推进，目前定编、定责、竞岗工作已经完成。二是充分体现了公平、公正、公开。从启动改革到完成竞岗，每个程序都在监督下进行，有职工参与，专家监督，群众监督。三是体现了精简高效原则。机构减少1个，大部分处室挂两块牌子，人员由改革前的63人，减少到54人。

　　当前只是取得改革阶段性成果，下一步还要制定、完善考核办法，绩效奖励办法，还要建立更加完善、更有利于人才脱颖而出用人机制。希望如愿以偿的同志谦虚谨慎，戒骄戒躁，努力工作；没有竞上的同志，也不要悲观失望，轻言放弃，下一步要建立后备干部人才库，设计个人职业生涯、发展通道和成长空间，使每个同志都有施展才华的平台。这些都是下一步改革工作的重点。

　　他对下一步工作提出几点要求：

　　一、建立服从指挥、执行有力的工作团队。一要明确责任。三定方案明确了处室职责，每个部门要对照职能把每项任务，分解落实到人，建立岗位责任制，还要制定责任追究制，坚决杜绝干与不干、干好干坏一个样。二要听从号令。做到政令畅通，有令必行，有禁必止。三是积极主动。就是积极主动思考，主动建议，当好参谋。

　　二、建立一个开拓创新、务实高效的工作团队。一是要加强学习，做到勤学、肯学、会学，拓宽视野，更新知识，练好基本功。二是深入基层，深入实地，开展调查研究，发现新情况，解决新问题。三是强化服务。牢固树立服务意识，全心全意为基层服务，为企业服务。改进工作方式方法，加强管理。四是建章立制，用制度、流程、规则管人，管事。

　　三、建立一个精诚团结、和谐进步的工作团队。一是各处室内部加强团结。每个同志要摆正自己位置，立足岗位，主动配合，加强沟通交流，形成合力。二是部门与部门之间要加强团结和合作，牵头部门要主动、积极、大胆工作，协办部门要主动配合，形成整体合力。三是加强系统内团结，形成系统合力，系统战斗力。他特别强调，团结不是搞一团和气，要坚持原则，分辨是非，不怕得罪人。团结不是拉帮结派，搞小团体，要以大局为重，以工作为重。

　　四、建立风清气正、清正廉洁的工作团队。一是要勤政、廉政，乐于奉献；二要自觉执行廉洁从业各项规定，清清白白做人，干干净净做事，正确用好手中权力，对企业负责，对国有资产负责。

　　最后，他要求迅速做好工作交接，尽快进入新的岗位，新的角色，开展工作。（组织人事处）