3月23日，中盐安徽盐化集团股份有限公司在合肥召开2010年股东大会暨第一届第六次董事会。中盐总公司总经理助理胡红江、安徽省盐业总公司总经理詹先豪分别代表中盐、皖盐两大股东出席会议，集团公司董事、监事及相关人员参加会议。会议由集团公司董事长詹先豪主持，中盐总公司总经理助理作重要讲话。会议就总经理工作报告、2009年决算及2010年预算方案等8个议题进行了审议和表决。
会议对集团公司工作给予了充分肯定：一是在中盐、省盐两大股东的支持下，2009年度圆满完成了各项任务，理顺了集团内部管理关系，中盐东兴、中盐安徽银华工贸两家子公司效益大幅提升；二是2010年度的工作计划思路清晰、目标明确、措施具体，要求经营班子认真抓好落实。
会议认为，集团公司要重点加强战略规划的制定，特别是要制定应对食盐专营体制改革后的具体办法和措施，增强公司核心发展能力。要深化体制机制改革，加大高附加值产品研发，通过品牌宣传来提升公司信誉度和品牌的美誉度。
中盐总公司总经理助理胡红江对集团公司的经营发展表示充分肯定，尤其对集团公司在企业制度建设方面取得的探索给予了积极评价，认为集团公司在开局阶段就能强化制度建设，规范运作，难能可贵。对下一步的工作他提出了四点要求：一是要制定战略规划，做实、做强集团公司，要充分利用安徽大发展的机遇，按照资源共享、优势互补的原则，从集团公司层面整合中盐东兴、中盐安徽银华、中盐安徽配送、中盐安徽华润四家子公司的战略布局，探索将一部分子公司改为分公司，让集团本部成为利润中心；二是要优化产品结构、组织结构，转变经济增长方式，增加经济效益，将集团公司打造成实体化的公司；三是要积极采取应对后危机时代和盐业体制改革的措施，制定和市场对接的预案；四是要持续加强制度建设，完善法人治理结构。要通过不断探索和完善，及时总结经验教训，努力把中盐安徽集团打造成全国盐行业中的一流企业。
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