詹先豪一行到滁州市公司调研指导工作

发布时间：2010/2/9 15:58:29 | 文章来源： | 阅读次数：次

　　2月5日下午，省公司总经理詹先豪一行到滁州市公司调研指导工作，实地察看了仓储设施、营业大厅及办公区。

　　滁州市公司经理王奇向詹先豪一行详细汇报了市公司的基本状况、2009年各项经营指标完成情况、非盐商品销售工作以及2010年工作思路和打算，并重点就市公司配送网络建设和即将开展的“三项制度改革”工作进行了汇报。

　　听取完汇报后，詹先豪对滁州市公司2009年的经营管理工作给予了充分肯定，认为滁州公司领导班子团结一致，工作作风扎实稳健，经济效益提高显著。针对如何做好公司下一步工作，如何积极应对盐业体制改革，詹先豪强调要注意抓住以下几个关键：

　　1、信心问题。要敢于面对困难和危机，要敢于迎接挑战，要积极寻找生存发展的机会，千万不能坐以待毙，要先解决生存问题，才能发展起来。

　　2、做好盐产品经营工作。要彻底解放思想，转变观念、模式、手段，积极做好325克小包装食盐销售工作，大力推广多品种盐销售。

　　3、抓好非盐商品销售。在做好盐产品销售的同时，抓好非盐商品销售，主动和客户交流沟通，打开非盐商品的销售渠道。

　　4、高度重视，扎实抓好网络建设。要高度重视市场竞争三要素：价格、服务、质量，建立我们自己的自营店、加盟店、连锁店，牢固建设属于我们自己的网络，增强自身竞争力。

　　5、边界市场管理问题。抓好边界的网络建设管理和控制，巩固市场，为扩展市场做好准备。

　　6、积极应对体制改革的挑战。在抓好当前工作的同时，认真思考谋划今后的工作，建立新的机制，充分调动广大干部职工的积极性、创造性，变压力为动力，推动滁州盐业工作再上新台阶。

　　7、企业管理问题。通过管理压缩开支，增强效益，减少不必要的费用，降低一切成本，严格管理，精细管理。

　　8、加强班子建设。在困难的时候，领导率先垂范的作用非常重要，加强自身建设，大事讲原则，小事讲风格，让广大职工看到希望。

　　最后，詹先豪请市公司班子转达他对滁州市公司全体干部职工的春节慰问。

滁州市公司办公室