全省盐业工作会议在合肥召开

发布时间：2010/1/21 16:47:32 | 文章来源： | 阅读次数：次

　　1月18日-19日，全省盐业工作会议在合肥隆重召开。省国资委党委委员、总会计师江燕，第十监事会主席潘茂群和省经信委巡视员刘德华出席会议并作重要讲话。省物价局、省发改委、省政府法制办、省卫生厅等相关领导也应邀出席会议。省公司党政领导班子成员、各市县公司主要负责人、各直属（控股）公司主要负责人以及省公司本部各处室负责同志参加了会议。会议由省公司党委副书记、纪委书记王力亚主持。

　　省盐业总公司（局）总经理（局长）、党委书记詹先豪作了题为《以改革求生存向管理要效益扎实推进安徽盐业结构转型和持续发展》的工作报告。报告全面回顾和总结了安徽盐业在过去的一年中，面对历史罕见的国际金融危机的冲击，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，在省经信委、省发改委、省卫生厅、省法制办、省物价局等有关部门的大力支持和帮助下，坚定信心，迎难而上，共克时艰，扎实工作，全省食盐市场平稳有序；全年实现营业收入19.22亿元，同比增长25.13 %；实现利税2.8亿元，其中实现利润1.46亿元，同比增长9.77 %；净资产收益率达到17.66 %；国有资产保值增值率达到 119 %。全系统无论是经营规模，还是经济效益均保持了逆势上扬，取得了较快发展。

　　报告从以往多年的工作实践中，深入总结出下一步将继续坚持的5条基本经验。报告还从宏观经济和行业实际两个层面深度分析了当前形势，既剖析了存在的六个方面薄弱环节和可能面临的三大冲击，更指出了所具有的至少七个方面的优势。基于当前形势，报告提出了2010全省盐业工作的指导思想、工作目标和工作任务。今年工作的指导思想是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实全省经济工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神，进一步解放思想，更新观念，直面挑战，化危为机，以改革求生存，向管理要效益，为把安徽盐业尽快打造成体制先进、机制灵活、运转高效、能够完全适应市场竞争要求的大型商贸流通企业集团而努力奋斗。从今年开始，力争用3-5年的时间，使安徽盐业发展成为省内重要的商贸物流企业集团。今年的主要工作目标是：确保实现营业收入25亿元，力争30亿元；确保实现利润1.65亿元，力争2亿元；确保国有资产保值增值率达118%。

　　报告最后从开展解放思想大讨论、抓好市场监管、深化内部改革、强化内部管理、加强配送营销网络建设、做实做精盐主营业务、拓展非盐经营、加快人才培养、抓好党建工作和加强企业精神文明和文化建设等十个方面，对2010年的重点工作进行了全面部署。会议要求全系统要在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，上下一致，同心同德，不等不靠，主动作为，开拓进取，务实创新，不断开创安徽盐业改革发展、和谐稳定的新局面，为安徽的奋力崛起，为安徽的经济腾飞做出新的更大贡献。

　　会上，省国资委党委委员、总会计师江燕代表省国资委充分肯定了全省盐业系统过去一年在经营管理、市场保障、队伍建设和精神文明建设等方面所取得的成绩，对做好安徽盐业下一步工作提出了四点要求：一要增强危机意识，进一步促进企业发展；二要深化内部改革，进一步激发企业活力；三要注重队伍建设，进一步提升谋发展的能力；四要认真抓好2010年特别是春节前后的经营管理工作。她特别强调，省国资委将一如既往的关心和支持全省盐业系统的改革和发展。

　　省经信委巡视员刘德华代表省经信委对全省盐业工作会议的召开表示祝贺，并高度评价了全省盐业系统在去年所取得的优良业绩和面对改革大趋势，不畏惧、不懈怠、迎难而上的斗志和决心。他结合当前形势和任务，提出了四条要求：一要准确分析当前的形势，坚定继续发展的信心和决心；二要继续履行社会责任，全力做好食盐市场的保障工作；三要不断开拓创新，提高企业核心竞争力；四要进一步加强团队建设，发挥整体合力。他最后表示，省经信委将全力以赴地支持全省盐业系统的改革发展工作，积极做好相关服务工作，并主动争取有关政策，为全省盐业顺利改革和发展争取更多的有利条件。

　　18日下午—19日上午，会议安排近一天的时间，分成四组对詹总的工作报告及安徽盐业体制改革方案、三项制度改革方案、配送网络体系建设方案、市级公司负责人经营业绩考核办法等材料进行讨论。讨论气氛祥和、热烈，与会代表积极踊跃，畅所欲言，既谈认识和体会，更提建议和意见。通过学习讨论，大家进一步统一了思想，提高了认识，进一步增强了危机感、紧迫感、责任感，进一步坚定了扎实推进安徽盐业改革发展的信心和决心。

　　在会议总结时，省国资委第十监事会主席潘茂群代表监事会讲话。他用朴实的语言，从新的角度拓宽大家视野和眼界，通过充足的事例，指出国企能搞好、国企大有可为。他强调改革要不畏难，只有坚持改革，改革到位，才会走上康庄大道。他还表示监事会将与全省盐业系统共始终，竭诚提供服务，并特别要求大家在改革中个人不要打小九九、团队不要打小算盘、千万不要乱开口子。

　　最后，詹总作大会总结讲话。他指出，此次会议呈现出会风务实高效、气氛祥和热烈、主题鲜明突出和内容丰富具体等四个特点，取得了统一思想、坚定信心、理清思路、明确目标和找准重心等五项成果。对于会议精神的贯彻，詹总要求：一要迅速将会议精神传达给每一个职工；二要结合本单位实际，研究具体的贯彻落实的措施；三要认真讨论修改提交会议讨论的四个征求意见文件。詹总还针对会议讨论中提出的8个具有共性的问题，作出一一解答，并就当前工作作出具体布置：一要抓好当前的经营与管理；二要切实抓好盐业市场监管；三要抓好网络建设；四要立即启动思想解放大讨论活动；五要结合实际研究本单位的体制和机制改革具体方案；六要抓好春节期间的党风建设和廉洁自律工作；七要认真落实安全生产责任制；八要抓好节日期间的慰问和送温暖工作；九要根据企业自身情况，开展丰富多彩的节日文化活动。

　　会上，顺朝物资贸易公司作了大会交流发言。通过与会代表的共同努力，为期一天半的全省盐业工作会议，在团结、鼓劲、热烈、和谐的气氛中圆满完成各项议程，取得了预期成果。这次会议不仅是一次振奋精神、坚定信心、鼓舞斗志、团结奋进的大会，更是安徽盐业提前应对国家食盐专营体制改革的动员大会。