1月8日下午,省公司(局)老干部新春茶话会在盐业大厦召开。省公司(局)党委书记、总经理(局长)詹先豪,党委副书记、纪委书记王力亚,副总经理(副局长)卓德康,工会主席、总经理助理颜宗华及本部部分处室负责同志与离退休老同志欢聚一堂,辞旧迎新,共话安徽盐业发展之计。
座谈会上,詹先豪代表省公司(局)党委向老干部、老同志们致以新年的祝贺和问候,通报了过去一年安徽盐业改革发展取得的成绩,介绍了当前盐业体制改革的形势,提出了应对改革谋划下一步发展的五项举措。
詹先豪说,2009年是极不平凡的一年,安徽盐业面对全球性金融危机的影响,在国内经济发展较为困难的情况下,通过抓好市场监管,稳定食盐销售特别是稳步推动325克小包装食盐上市,培育钢材、房地产等非盐产业利润增长点等举措,全年完成销售收入约19亿,同比增长25%,实现利润近1.5亿,同比增长9%,全面超额完成既定目标任务,为2010年工作打下了良好的基础。在这么一个特殊的年份,取得这样的成绩,实属不易。这是全系统上下团结一心、共同奋斗的结果,也凝结着老领导、老同志们的智慧和心血。
詹先豪指出,2010年安徽盐业面临的形势更加复杂,任务更加繁重,工作更加紧迫。盐业体制改革已是大势所趋,盐行业长期坐享专营的优越条件将发生变革,即将面对多方面的冲击和挑战。安徽盐业与历史相比,取得了很大成绩和长足的发展,但相较于周边省份,仍存在机制不活、人员压力大、非盐产业独立发展能力不强等诸多不足。但困难与希望同在,挑战与机遇并存,关键还是要解放思想、开拓创新、求真务实、真抓实干,要在逆境中奋起。2010年省公司将着力抓好五项工作,一是狠抓网络建设,巩固客户终端,二是加快发展非盐产业,培育并壮大新兴利润增长点,三是做精做实食盐销售主业,实现居民消费用盐更多品种、更多规格,更上档次,四是继续保证市场管理稳定有序,五是推动系统内部各项改革,最终实现企业内部决策水平更高,决策效率更高,运行成本最低,运行机制更活。
茶话会上,老干部、老同志们热情洋溢地畅所欲言、坦陈意见。大家一致认为,省公司(局)领导班子面对行业内外的困难和挑战,积极应对,措施得力,令人振奋,倍感欣慰。对于2010年的工作、发展非盐产业、推进企业各项改革及充分调动干部职工参与改革的积极性等问题,大家都提出了中肯的意见和建议。
詹先豪向老干部、老同志们对省公司(局)各项工作的支持和关心表示感谢。他强调,做好今年各项工作,保持企业持续快速健康发展,离不开全系统广大干部职工的共同努力,更需要各位老同志们多支持帮助,多建言献策。老同志们的讲话直面矛盾,语重心长,是对安徽盐业发展的关心与负责,会后,一定要认真汇总、梳理、吸纳这些宝贵意见,转变成下一步的工作思路和指导思想,贯彻到新的一年工作中去。(组织人事处)