8月15日上午，省总公司（局）李玉良副总经理（副局长）、人事处周闽处长、盐政处穆守玉处长和人事处武大军同志一行赴芜湖市盐业公司进行考察调研。调研主要采取座谈会的方式进行，市公司领导班子、三县公司主要负责同志和市公司中层干部参加了座谈。
座谈会首先由芜湖市公司彭立平经理汇报新班子组建以来，按照公平、公正、公开和构建以人为本和谐企业的理念，各项工作开展情况及主要业绩。班子其他成员相继结合自身工作谈了新班子成立以来，团结一心，开拓进取，在经济效益、制度建设、班子自身建设、密切联系群众及构建和谐企业等方面取得的成效；随后，三县公司主要负责同志和市公司中层干部也结合自身工作谈了新班子到任后的感受，大家一致认为芜湖市公司在新的领导班子正确领导下，企业正朝着经济效益不断增长，职工收入不断提高，工作环境和谐有序，职工精神面貌焕然一新、工作积极性极大提高的和谐方向发展，大家还认为这也是省总公司干部交流制度成效的充分体现。
在听取了大家踊跃汇报发言后，李玉良副总经理指出，在短短的八个月时间里，新班子得到了广大职工的信赖和认可，工作上采取许多富有成效的措施，销量大幅上升，班子建设和队伍管理进一步加强，职工对领导班子的满意度和工作积极性大为提高，成绩显著，这与芜湖市公司新的领导班子扎实敬业的工作作风，以人为本的工作理念，公平、公正、公开的工作原则是分不开的。
李玉良副总经理还向大家简要介绍了省总公司与中盐总公司整合、重组合肥市属化工企业的有关情况，并提出几点工作意见：一是要加强队伍建设，特别是要加强领导班子自身建设，要善于学习、思考、实践和总结，并将此作为处理工作事项的方法，循环推进，促使工作水平不断提升，同时，要把共创美好未来的愿景作为企业文化的核心价值观；二是要强化制度建设和落实，用好的制度来管人管事，做到规范化、制度化、程序化，用制度规范各个环节的管理，用制度构建出公平、公正的工作环境；三是要促进业务建设，要强化产品营销渠道和市场的建设，特别要加强优质客户关系管理，制定专门服务方案，强化服务跟进，以形成稳固的经济增长点，建立起长期合作共赢的战略伙伴关系；四是要增强创新意识和创新能力，要把创新意识贯穿到工作中的每个环节，优化工作流程，改进工作方法，提高工作效率，实现精细化管理；五是各级班子要注重人才的培养，要把企业的可塑之才，放在不同的工作岗位上进行锻炼，使企业可持续健康发展。（芜湖市公司 杨卫兵）
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