3月13日-14日，省公司副总经理石俊率规划发展处处长董道军、盐政法规处处长方吉斌一行三人来到芜湖市公司调研，重点了解建设项目进展和盐政管理情况。
　　2012年是芜湖市公司建设项目集中的一年，芜湖市公司（局）暨皖南食盐物流中心、芜湖县公司仓储综合楼、南陵县公司物流配送中心均已启动实施，项目建设的落实对芜湖市公司进一步发展至关重要。
　　在召开的座谈汇报会上，芜湖市公司经理华东鸿详细汇报了项目建设的前期工作，对各方案的优劣势进行了深入分析，阐明了下一步的设想和工作思路。芜湖市公司党委书记王能树重点汇报了2011年芜湖市盐政工作开展情况、2012年的工作重点以及拟采取的举措，芜湖市所辖四县公司主要负责人也分别汇报了项目建设、网络建设、非盐经营、盐政监管等情况。
　　听取汇报后石俊表示，这次座谈会很成功，有实效，针对大家提出的合理化意见和建议，省公司会认真考虑解决。石俊指出，芜湖市公司项目建设的首要问题是落实土地问题，要积极做好与地方政府的协调沟通，加快推进项目建设的步伐，力争早开工、早见效，并以此为依托申报配送中心和储备盐项目建设。就盐政管理工作，石俊强调，一要健全举报网络，发展举报线人，发现线索，紧抓不放，深挖到底。二要加强巡查的广度、深度，将日常检查与访销紧密结合起来。三要密切与公安等部门配合联动，严厉打击涉盐违法大案、要案，达到刑事立案标准的，坚决追究当事人的刑事责任。四是要核对食品加工用盐和小工业盐的管控，做到逐笔登记，逐户回访，坚决遏制对小包装食盐的冲销。石俊最后强调，目标任务已明确，归根到底要落实，各级公司必须全面提高工作执行力、不折不扣将各项工作落到实处，取得实效。