时至隆冬，带着省公司的问候和关怀，12月23号，省公司副总经理石俊率规划发展处处长董道军、盐政法规处处长方吉斌一行，在阜阳市公司副经理王道亚的陪同下，到颍上县公司开展以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“大走访”活动。在一天的走访调研活动中，石俊一行与颍上县公司职工座谈，深入职工家属区走访，听取颍上县公司领导工作汇报，商量和解决走访中反馈的信息，整个走访调研活动进行的紧张有序，实实在在，使广大干群感到阵阵暖意。
　　石俊一行首先召集了来自不同岗位的一线职工进行座谈，了解职工诉求，倾听职工呼声，就颍上县公司目前现状、经营、市场管理等开展了深入调查和了解，广泛听取了职工的意见和建议，共商解决办法，与来自城乡4个客户部、财务科、办公室、仓储、业务科等部门14位职工逐一进行交谈，并作了详细记录，当听到个别老同志身体不好，目前家庭生活困难时，石俊当场表示，“两节”期间各级公司都将对特困职工进行走访慰问、送温暖、帮扶济困将贯彻始终，消除困难职工的后顾之忧。同时还认真征求了一线职工对安徽盐业“十二五”发展规划及颍上盐业发展目标的意见和建议。座谈会气氛热烈，大家踊跃发言、献计献策、畅所欲言，客观反映了企业目前存在的人员多、收入低、非盐品牌影响力小、市场推广难度大、职工宿舍老化破旧等现实问题。石俊在听取大家的发言后表示，广大干部职工的发言客观实际的反映了当前的困难和问题，同时提出了很好的意见和建议，我们将认真研究，共同谋划今后的改革和发展。座谈会后，石俊一行实地考察了公司的经营、仓储等设施及职工宿舍。
　　下午，石俊一行听取了颍上县公司领导班子的工作汇报，将走访了解的情况进行反馈。石俊对颍上县公司新领导班子组建后，在较困难的情况下，短时间内迅速扭转了被动局面，全面加强了盐政队伍建设和强化市场管理，经营销售有了大幅增长，表示满意，对取得的“稳定形势、恢复秩序、扭亏为盈”阶段性成果表示肯定。他指出，颍上县公司经营规模小，人员多，职工收入水平较低，经济增长点不多，这是当前企业面临比较突出的困难。解决困难的首要问题是要把市场管好，食盐销售工作一定要做到位，抓好盐政工作，保持主营业务的效益；另一方面务必积极挖潜，努力增效，充分依托网络优势，大力开拓非盐经营，选好品牌，开辟新的经济增长点。同时要利用好政策，因地制宜积极争取配套政策，相信在省、市公司正确领导下，通过广大干群共同努力，颍上县公司一定会走出困境，不断壮大公司实力，向着理想的目标迈进。
　　石俊要求新班子团结带领广大职工，充满信心，担当责任，理清下一步工作思路，进一步深化企业内部改革，以加强干部职工教育、培训为抓手，在食盐经营、盐政管理、非盐经营等方面再上新台阶。以创新促发展，以发展保稳定，通过发展和改革，提效率，增效益，逐步解决历史遗留的诸多矛盾和现有困难，改善职工生活待遇。
　　董道军就如何盘活企业资产、改善企业形象做了具体指导，并就颍上县公司形象改造及相关政策提出建设性意见。
　　方吉斌就如何加强盐政队伍建设、加强人员培训提出建议，并要求在深挖案件线索和办大案上做好文章，继续加大对涉盐违法分子的打击力度。
　　最后，王道亚代表市、县公司表示，将按照省公司领导的指示，充满信心，履责履职，不辜负省公司领导期望，带领广大干部职工进一步解放思想，凝心聚力，全面开创颍上盐业新局面。

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石俊一行与颍上县公司职工座谈


来自不同岗位的职工代表

石俊一行认真倾听、记录职工代表提出的建议和意见