近年来，安徽盐业抓实科学发展观的指导和引领作用，紧紧围绕盐业经济又好又快发展的大局，不断创新工作机制，强化盐业监管职能，推进依法行政和能力建设，经济指标连年递增，各项工作开展顺捷有序,呈现出齐头并进、持续强劲的喜人局面。作为行业内的一名年轻员工，置身安徽盐业如火如荼的发展建设热潮中，让人不由自主地积极沿续科学发展的快节奏，用科学理性的眼光回看庐江盐业发展，从而近瞻徽盐风采，感受扑面而来的、清新和谐的发展春风。

　　一、天、地、人和衷共济

　　任何一个企业的发展都离不开天时、地利、人和三大要素支撑。近年来，庐江盐业经济发展之所以能取得一个又一个成绩，综合实力跻身全省县级公司前列，就是以科学发展观贯穿始终，在科学发展过程中正确处理好了“天、地、人”三者的关系。

　　一是顺天时。“天时”就是机遇。2004年全省盐行业体制的理顺，对庐江盐业实现科学定位和跨越发展就是一次重大的机遇：庐盐人借助全省“一盘棋”的机遇，实现了盐业科学发展与促进区域经济的融合，造就了“地方诚信企业”的美誉；借助“多元化经营”的机遇，实现了经济与社会效益共赢局面，造就了连续8年当地“纳税大户”的繁荣；借助跟进行业改革开放步伐的机遇，造就了“盐业、非盐”经济并举的经营盛况。近年来，又紧紧抓住安徽盐业“一主两翼”科学发展的战略机遇，借助从“盐业经营”向“非盐经济”迈进的转变机遇，围绕做大做强目标，坚持以科学发展为抓手，实现了经济社会又好又快的发展。

　　二是倚地利。“地利”就是区位。庐江地处安徽中部，虽不临江，亦不靠海，但平原结构的地理位置凸显了非常便捷、优越的交通优势。早在90年代，庐江就拥有了铁路和高速公路运输网络。庐盐人科学谋划，合理应对，严控市场，使自身的区位优势更加明显的发挥出来，为企业经营的快速发展提供了硬件支持。05年依托便利的交通网络平台，在全省率先推行食盐配送直达零售终瑞改革，初建营销网络，刷新行业形象，提升发展品位。随着网络配送为主导地位的经营发展格局的形成，庐江盐业进入了“又好又快”发展的扩张期，一个主营突出，各项工作协调发展和总体实力较强的现代盐业企业呼之欲出。

　　三是靠“人和”。“人和”就是氛围。为了给科学发展营造一个风正气顺的良好氛围，庐江盐业始终坚持“集体领导，个别酝酿，会议决定”的原则，不断拓宽民主渠道，保障了决策的科学化、合理化和规范化，有效调动了全体干部职工干事创业的积极性和主动性，形成了“聚精会神抓建设、一心一意谋发展”的强大合力，特别是实施“三项制度改革”，有机搭建人力资源平台，让能干事、想干事、干成事、干实事的人才脱颖而出，科学凝聚起企业的人力、智力、财力和物力，开创了“风正气顺，人和兴业”的良好局面。

　　二、风、雅、颂和音绕梁

　　庐江又名潜川，作为一座著有悠久历史的古城，其素有“地名潜川，居者安之”的意韵。在庐江这块厚重的土壤下积淀着丰富的人文理念，它赋予了庐江盐业人不断发展的人文之根、精神之基。

　　一是学风见长。勤奋好学的庐江盐业人紧紧扭住实现科学发展这个牛鼻子不放松，善于在经营中发现机遇、创造机遇、利用机遇：2005年在500克小包装碘盐上市之前，公司“一班人”眼睛一致“向外看”，通过对邻近省份、地区的市场调研，再结合本地市场“苦练内功”，做足相关准备工作，及时调整经营策略，创下年终销售7000多吨的历史记录，将新品种的成功“问世”转变成“问鼎”市场业绩，成功挖掘改换包装后销售的“第一桶金”，做到顺势而为和积极作为，学以致用，干出成效。

　　二是雅士满堂。 庐江自古人文鼎盛，周瑜、丁汝昌等历史名人佳话至今让世人津津乐道。科学发展观的核心就是以人为本，庐江盐业在经营发展进程中，始终突出人才兴企理念。盐业体制理顺后，省公司加大了干部选拔任用制度和改革创新力度，努力形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的选人用人机制。自06年以来，庐江盐业先后有6位年富力强的同志通过公开选拔和竞聘，分别走上巢湖市、县公司到党政主要负责人及班子成员的岗位，更有一大批激情创业的后备梯队涌现出来，组成了庐江盐业人引以为豪的人才方阵。

　　三是文化传颂。科学发展是唯一正确途径，文化筑企则是落实科学发展观的具体实践。为此，庐江盐业独辟蹊径，把社会责任作为企业的特色文化来传承和弘扬：社会责任不仅是积极纳税、扶贫帮困等方面，更强调对员工、他人、社会、自然的责任意识，努力化解矛盾，实现和谐共赢，从而实现企业、员工、社会、自然的可持续发展。孔子曰“道不远人，人之为道而远人，不可以为道”庐江盐业始终把践行社会责任作为引领企业发展，激励艰辛创业的动力,从而提炼“诚信、开拓、务实、和谐”的企业精神理念，打造“发展与奉献”的庐盐文化新业态。

　　三、步、履、行相得益彰

　　不论过去还是现在，科学发展始终是庐江盐业的方向和特色，在安徽盐业的正确带领下，她加快了朝着新型的现代化企业迈进的步伐。

　　一是稳步主营。食盐配送网络全面铺开以后，锐意改革的庐盐人又投资48万元，兴建1100㎡的现代化碘盐仓库，并配备叉车，盐托等先进装卸设备，提高工作效率，提速工作过程；鼓励职工集资购买配送车辆，降低营运成本，实现风险同担，从而实现“送货上门、结算上门、服务上门、回访上门”卓越服务，尤其是克服近年来庐江外出人口不断递增的不利因素，鼓励和扶持食品加工企业的用盐户，想办法、拉内需、促销售；摆正科学发展位置，加快盐业营销改革步伐，建立强大的盐商品供应链，成为稳步主营，保障其他各项工作有序开展的首要任务。

　　二是履职执法。在坚持科学发展的过程中，不论体制怎么变，盐政执法的主导地位不变；不论形势怎么变，净化市的首位意识不变。如何谋好管理经营“两张皮”庐江盐业坚持四轮驱动——科学补碘，宣传教育先动；监督指导，综合协调联动；明确目标，科学检查快动；依法行政，管理职责推动。近年来查处各类盐业违法案件数百起，在全市历年办结优秀案件评比中名列第一，多次受到省级表彰，盐业市场净化率一度达到99%，切实起到维护专营，执法强企的积极作用。

　　三是启行非盐。随着市场经济的发展进步，食盐主营的生存空间已明显不能满足盐庐人更高、更快、更美、更好的发展需求，转换营销观念，开拓非盐商品经营，则是顺应市场发展趋势，践行科学发展观的又一体现。首先是观念创新，全员投入；其次是体制创新，主副经营并重；再次是管理创新，非盐销售纳入绩效考核范畴，科学分解压力，实现效益最大化；关键是自主创新，庐江盐业在非盐经营中甘当“配角”争当“主角”，在坚持效益为中心的基础上走出一条富有庐盐特色的新路子，努力实现盐业经济从主营到非盐过渡、跨越。

　　四、点、线、面相辅相成

　　从庐江盐业落实科学发展观的敬业行程中，从中不难感受徽盐的发展魅力。当前徽盐经济发展迅猛，发展规模、发展水平均跃上了新的台阶，成为推动地方经济社会发展的重要力量。

　　点多——统筹发展活起来。安徽盐业下辖的子公司及市、县级盐业企业近百个，在04年结束条块分割，一盘散沙的局面后励精图治，奋力崛起，仅用一年时间就甩掉落后的帽子，位次跃升全国同行业前列。“众心齐，泰山移”，安徽盐业航母的崛起之道成就“徽盐现象”的发生，得益于科学发展有序推进；得益于区位优势的无缝对接；得益于敢为人先的创新意识；得益于持续发展的科学理念；得益于统筹战略的成功突破；得益于务实进取的团队精神。

　　线长——借产业链条发展。当前，安徽盐业着眼于做大做长优势产业链来推动产业进一步发展。近几年各项指标的飞速增跳为安徽盐业实现经济转换发展奠定坚实基础：通过房地产项目成功开发，推进产业链向生产资料贸易延伸，顺朝物资、盐业汽贸、酒店公司等诸多项目的成功投入，培强了具有强劲竞争力的、新兴高领域的现代化安徽盐业。

　　面广——靠盐业基地集聚。落实科学发展，必须坚持规划先行。以规划而行政，从形态、业态上对整个行业经济中长期先发展，实行规划全覆盖。08年7月，安徽盐业与中盐总公司强强联合，投资组建“中盐安徽盐化集团股份有限公司”，将通过产业重组，结构调整，进一步拉长产业链，提升产品附加值，建设成“盐为基础、盐化并举”的大型企业集团，并努力尽早实现整体上市。依托盐业基础，实现多元产业经营及产业集群，是科学规划、科学发展的生动体现，必将提升安徽盐业的经济实力和抗风险能力，推进可持续发展，为安徽地方经济和社会发展作出积极贡献。

　　五、精、气、神浑然天成

　　以党的十七大精神为指导，乘科学发展东风，意气风发的徽盐人始终以“能拼会赢，与时俱进”的独有秉性特质，以自已的激情豪迈，推动着行业朝着更加美好的明天跨进。

　　一是精于开放。“精于开放”表现出了徽盐人最直接的外在鲜明个性。自04年以来，安徽盐业以体制理顺为契机，凝心聚力，迅猛发展。07年安徽盐业在全国同行业排名中，销售收入位居第一，利润总额排名第三。形成了食盐主营做强做大，盐化贸易和房地产开发科学发展的“一主两翼”发展新格局。

　　二是气宇轩昂。“气宇轩昂”表现了盐业人在徽盐精神熏陶下所具有的开明胸怀。安徽盐人始终以海纳百川、有容乃大的心界参与市场竞争。今天的安徽盐业之所以凭借科学发展的巨大速度感和冲击力屹立商业潮头，靠的正是这种开明的胸襟。有了这种开明的胸襟，安徽盐业在致力科学发展过程中，摒弃狭隘的本位意识，以大气呵成的性格，善借“它山之石”喜纳“八面来风”，博采众长，兼收并蓄，为我所用。近年来，始终围绕建设“服务型、阳光型、开放型”的“有为盐业”，把“全天位，全过程，全方位”的理念贯穿于服务的各个环节，有效避免在服务经济中的错位、越位和不到位，使合作关系臻于和谐、多赢的美好境界。

　　三是神采飞扬。“神采飞扬”表现出了徽盐人能拼会赢的开创精神。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！喜迎“十八大”的春风扑面而来，安徽盐业人已然绘就“十二五”规划蓝图----以“132”战略为抓手，打造综合性商贸流通企业集团。销售收入由2010年25.8亿元增至130亿元，实现5倍增长目标；利润由2010年的1.59亿元增至3亿元以上，实现双倍增长目标；职工收入到“十二五”末，在2010年基础上翻一番。如此巨大的手笔，如此开放的胸襟，如此前瞻的眼界，犹如凤凰涅槃，赋予徽盐新的生命，在新一轮的改革与市场搏击中“浴火重生”。

　　六、真、善、美交相辉映

　　纵观安徽盐业在实践科学发展过程中，切实做到利民唯真、惠员唯善、育企唯美，使真善美交相辉映的和谐之光，沐浴和彰显着欣欣向荣的实力徽盐，魅力徽盐，活力徽盐，和谐徽盐。

　　一是利民唯真。利民是企业的责任，也是生存之本。安徽盐业在追求市场效益的过程中，主动将其纳入根本利益的轨道，顺应利益关系和利益定律；进一步确立信誉至上意识，提升软性战略资源；构筑诚信经营体系，诚心，真心，热心服务客户，与客户厂商携手交友，与金融、税务工商、物价、质盐等部门结盟，着力建立良好的社会信用体系；创立时代服务品牌，为消费者提供全方位、高规格、多层次的服务；打造人性化品种经营，顺应市场和客户要求，研制开发多品种营养盐上市，新品种具有抑制碘挥发，无需找零，提升环保等优越性能，将加速盐业市场发展进度，推动“利民、利企”共赢同振局面。

　　二是惠员唯善。员工是企业的主体，安徽盐业在不断发展、资本不断增加的同时，注重提高员工收入，改善大家的待遇，提供必要的社会保障。着手实施企业年金方案，为盐业员工退休待遇提供“双保险”实现“黄金软着陆”。此外，更关心他们的工作和思想，关心他们的进步和成长，加强对员工的教育和引导，培树、确立、倡扬以盐业人为荣的自豪感和责任意识，对优秀员工进行表彰和激励，树立典型，宣传先进，在实践中不断发现和培养人才，为盐业员工每个人的发展构筑平台，提供机会。让大家看到，只要努力，每个人的智慧和才干，在安徽盐业都能充分的发挥和施展，都能有所作为，在创造安徽盐业繁荣的今天和美好的明天的过程中，实现自己的人生价值，实现人的全面发展。

　　三是育企唯美。近年来，安徽盐业牢牢把握科学发展观的统领地位，积极倡导宽松、愉悦、高效科学的工作环境，通过开展形式多样的群众性文化活动，让奋进中的盐业人在求知、求乐、求美的过程中逐步养成健康的价值取向，向上的精神状态，高尚的道德情操，积极的人生追求，按照开展“行业精神、行业文化、行业作风、行业操守”和谐行业建设的要求，转化成增加科学发展的使命感、责任感和紧迫感，激励大家和谐共进，奋勇争先，发挥最大的主观能动性、积极性和创造性，共同建设绩效优、实力强、内外和、形象美的盐业新姿。