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不忘初心在路上 砥砺前行奔目标
          【浏览次数:1969次】     来源:安徽盐业金融信息服务有限公司    发布时间:2017-03-21 09:46:09 
 

 

不忘初心在路上  砥砺前行奔目标

安徽盐业金融信息服务公司

 

2016年是“十三五”的开局之年,也是应对国家盐业管理体制改革最为关键的一年,更是P2P网贷行业告别野蛮生长、走向合规合法的转型之年。徽盐金融作为安徽盐业调结构、促转型、实施多元化发展的重大举措,肩负着经济效益与社会责任的双重使命,被寄予厚望。在省盐业总公司的坚强领导下,徽盐金融以合法合规为己任,以业务经营为中心,以防控风险为手段,以人才培养为保障,积极应对困难和挑战,各项工作取得积极成效。

2016年,徽盐金融撮合成交量12.71亿元,完成全年目标10亿元的127%;新增会员23636人,完成全年目标20000人的118%;营业收入3464.99万元,完成全年预算目标2520万元的137.50%,利润总额1567.46万元,占全年预算利润452万元的346.78%。我们的主要作法有:

一、全面拓展业务市场,积极实践小额分散

根据年初确定的全年发展目标,我们不断探寻合作对象和业务模式,持续进行市场深耕,努力发现客户需求,量身定制业务模式。一是着力发展以车贷为主,房贷、消费、信用为辅的小微业务。12月单月小微贷业务成交额突破亿元,为公司业务结构转型奠定了坚实的基础。二是加强与国有担保公司合作,重点将资产优良、业态新型、经济效益正处于上升期的客户纳入选择对象,保证项目质量三是加强行业细分,融资企业涵盖高新技术、生产制造、流通贸易、建设工程、房地产等十余类,已累计为省内 82家中小微企业提供超9亿元的融资服务,在服务实体经济的同时也很好的规避了行业政策风险四是与桐城国有资产运营公司、安徽首誉资产管理公司、安徽金融资产交易所合作洽谈政府平台业务。

二、建立完善风控体系,有效筑牢风控防线

一是强化风控前置,对于100万元以上项目由风控专员或副总经理乃至总经理进行风控前置,增强对客户调查的公正性和全面性二是建立贷审会制度,对100万元以上的项目召开内外部评审会。2016年共组织外部评审会36次,上会项目128个,审议通过金额6.6亿元。三是完善风控管理制度,陆续制定风险管理办法、业务管理制度、评审会管理办法、项目发布流程管理办法、贷后管理办法、小微贷合作机构管理办法、信用贷款管理办法、平台服务费收取管理办法等相关制度,明确各类信贷业务的操作流程和风险控制手段四是强化风控力量配备,通过社会公开招聘,目前初步形成风控专员、法务专员、风控经理、风控副总的人员架构体系。五是建立风险责任机制,采取项目风险与薪酬绩效、岗位风险保证金相挂钩,树立全员风险意识。六是加强项目和风险的法务审查,根据最新监管要求进一步规范合同的签定、审核、管理和履行等环节,对逾期罚息、提前还款、授信条款及业务操作中的法律风险等问题进行审核,规避法律风险。

三、强化逾期清收管理,推进项目足额回款

  一是完善工作机制。徽盐金融、徽盐典当公司专门成立逾期贷款清收领导小组,下设清欠办公室,制定《徽盐典当、徽盐金融逾期贷款清收管理实施办法》,定期召开清收专题会议。整合徽盐典当人员与业务资源,逐步形成清欠办牵头、业务主办负责、业务部配合、风控部参与、财务督促的多部门分工协作机制,确保逾期项目快速足额回款。二是领导亲自带头。公司总经理、副总经理等高管均分解落实并参与到具体逾期项目中,带领项目主办持续跟进。三是建立激励机制。坚持逾期贷款主办第一责任人制度,将贷款逾期情况与绩效考核紧密挂钩,对逾期贷款本金和息费超90天的业务主办暂停正常业务的开展,专职逾期贷款催收,对于清收取得实效的视具体情况予以奖励。四是灵活选择清收方式,根据不同项目债权特点,合理通过电话、谈判、蹲点、发函、诉讼以及委托第三方代理等方式,提高清收成效。五是强化与律所的合作,完善相关合同手续,与律师保持密切沟通,敦促诉讼案件的办理。

四、多措并举推广品牌,实现平台高效运营

一是开展丰富多彩线上线下主题活动。线下举办投资者年底答谢会、走进地市盐业公司、参与各类会议、社区商超宣传及广告扇派发等,线上结合节假日及其他节点进行线上送红包、送积分、送话费等活动。全年结合时事热点开展8次线上主题活动,7次线下中大型品牌推广主题活动,6次投资者教育活动,2VIP客户专项游历交流活动,对特定用户进行精准营销,为平台提供充足的资金量打下了牢固的基础。二是与知名媒体保持良好合作关系,人民网、凤凰网、合肥晚报、市场星报、合肥论坛等均对公司进行专访报道,与今日头条、百科、搜狐、一点咨询等建立了合作关系,通过总结推广效果,不断的进行推广优化。三是加强自媒体维护,微信公众号全年发送文章400余篇,做到每日推送1篇以上,微信订阅号粉丝量5169,较年初增加2238人,微信服务号2320人,增加2274人。四是加强服务投资客户能力。客服电话全年接通近万次,营销QQ会话数3792人次,现场访客日均12人次,对新注册客户及老客户均进行电话回访,为277位优质客户建立了客户档案提供增值服务。五是全面完成平台升级。建立PC端、WAP端、微信端(服务号及订阅号)、移动APPiOSAndroid)六大终端,以及微信、短信、站内信、邮件四大信息渠道,实现数据同步与消息同步。根据需求对平台进行了一系列的二次开发工作,完成了有米推广接口、新手标、债转合同修改等功能以及车贷录入系统的开发工作,申请并获得了徽盐金融网贷系统软件著作权证书。六是强化平台安全保障能力。服务器从阿里普通云迁移到安全级别更高的阿里金融云平台,数据库迁移到阿里云RDS数据库,实现七天任意节点数据的回滚恢复;排查并修复了新系统潜在的安全漏洞,添加了https访问功能,使网站数据通过加密传输;DDos攻击防御从5G升级到20G,制定了超过20G攻击的处理方案。

五、积极应对行业监管,确保合法合规经营

  一是切实加强政策学习。多次组织全体员工加强对行业监管文件的学习和研究,确保准确把握政策内涵,并认真对照政策要求制定整改方案,明确责任部门和时限要求。二是迅速启动内部整改。根据监管要求,自第三季度起基本取消线下推广活动,改由线上推广;大力压缩大额借贷业务,合理化解存量业务,着力推进以车贷为重点的小微业务;加强平台信息披露,不断丰富、完善项目信息披露,提高平台信息和运营信息的披露标准。三是着力推进平台合规,将银行存管和电信许可事宜摆上公司重要日程。目前平安银行、徽商银行、北京银行、厦门银行已完成尽调,华兴银行已在年底审批通过,公司将慎重审视各家银行综合实力,择优选取存管机构。电信许可业务已与电信主管部门顺利对接并递交所需材料,正在积极推进。四是积极应对网贷机构合规检查工作。明确专人牵头,多部门协作,根据即将进行的现场检查要点认真开展自查自纠和修订完善工作,充分做好各项准备工作,确保平台顺利通过检查。

六、加强日常资金管控,提升财务管理水平

一是以资金管控为核心,保持合理财务风险水平。密切关注预警项目风险以及后续化解方式,做好资金安排预案。统筹金融、典当、资产三方资金,实现全年所有到期项目刚性兑付。二是组织会计核算,强化经营分析。每月组织会计人员进行业务核算,保证账务核算过程和结果合法合规、准确、清晰,经得住外部监管部门反复检查、审计。在此基础上,定期向公司领导及国资委、商务厅、人民银行、典当协会提供会计报表及分析,不定期召开经营分析会。三是加强费用管控,最大限度节支。继续执行国家财经法律、法规及公司各项财务制度,加强费用报销环节审核,对不符合规定的单据一律予以退回纠正。同时,重点加强线上推广费用、招待费、差旅费等项目以及超标费用审核、监督,努力开源节流,使有限的费用创造更大价值。四是完成金融公司内部审计工作。针对金融公司业务拓展、风险防控、制度执行、逾期贷款清收等方面开展内部审计工作,发现部分问题并提出解决建议。

七、注重人才队伍培养,健全内部管理制度

一是多渠道引进专业人才。针对省内金融行业人才相对缺乏的现状,通过网络、猎头等多渠道配置人才,引进了一批优秀人才入司。二是加强员工专业培训。制定、实施年度培训计划,通过外部聘请和内部邀请的方式组织7场专题培训会,涉及入职培训、业务操作、贷前调查、新三板知识、互金法律法规等多方面内容。三是完善绩效考核制度。结合公司经营发展实际和和岗位职责,进一步修订完善《工资绩效考核办法》,提高考核工作科学性、适用性,切实发挥考核工作的指挥棒作用。四是推进内部管理精细化。相继制定车辆管理、工作服管理、保密管理、年休假管理等制度,推进内部审批流程优化、评先评优办法、办文办事规定的建立。

八、扎实推进党工建设,不断提升团队凝聚力

  在经营业务繁重的情况下,依然坚持把党建工作放在重要位置,按照总公司统一部署,不折不扣完成“两学一做”各项规定动作,并组织全体党员赴金寨县和省党风廉政教育基地开展学习教育活动。典当和金融公司联合工会先后精心设计安排了户外拓展训练、乒乓球比赛、掼蛋比赛以及“合理化建议月”活动,并开展关爱女职工、职工生日、职工住院看望慰问等活动,使职工身体健康、心情舒畅的做好本职工作,营造充满活力、融洽和谐、积极向上的工作氛围。党支部充分发挥先锋模范和战斗堡垒作用,进一步提升了凝聚力与战斗力。

  2016年,在公司领导班子的率领下,全体员工戮力同心,硕果累累。第十一届全国政协副主席、著名经济学家厉无畏专门莅临徽盐金融视察指导并给予好评。徽盐金融相继被评为“100个享誉中国的安徽品牌”和“安徽省最佳品牌企业”,当选安徽省互联网金融协会理事单位。总经理谷新生更是作为行业标杆,于今年初在合肥市委宣传部等主办的活动中荣膺2016年“合肥十大经济人物”称号。

成绩代表过去,未来有待开拓;不忘初心在路上,砥砺前行奔目标。我们坚信:在省公司的坚强领导下,徽盐金融将继续攻坚克难、开拓进取,通过平台转型与产品创新,打造愈发完善的风控体系,继续在互联网金融这条康庄大道上迈步前行。 

 
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