根据省总公司《安徽盐业营销网络建设考核办法》的工作要求，日前，泗县公司认真组织开展了营销网络建设考核的自查工作。对照营销网络建设考核内容进行了逐项检查。

一是强化领导，落实责任。公司成立了由惠清顺经理为组长的营销网络建设领导小组。设立了由客户经理制为架构的销售中心，并为所有销售人员制作了统一的识别身份标牌。建立了比较严谨的业务流程，划分四个销售片区，形成了片区网络配送制度。并根据我县实际地理情况绘制了合理的配送网络图。

二是规范操作，加强服务。公司要求销售中心建立了完备的动态客户资料库。在完善终端访销、信息收集的同时，确立科学合理的配送周期。针对市场需求，设定较准确的起运数量，及时配送，建立售后服务制度，认真解决客户提出的问题，建立良好的客群关系。

三是对照标准，加以落实。近日，公司对照“徽盐连锁”直营店建设标准要求，已经完成直营店建设的选址工作，内部装修和商店的布局工作正在进行中。对于自愿加盟“徽盐连锁”并能达到相关规定要求的商号，我们正在做最后的考核和验收工作。