如何进一步解放思想，积极应对盐业体制改革，如何在瞬息万变竞争激烈的市场中站稳脚步，拥有自己的客户群，是我们每个职工应该认真考虑和深思的问题。我认为，必须大力拓展非盐市场，努力打造一支不怕吃苦、精干、敬业的营销队伍。今年以来，我们欣喜地看到，公司对全县十几个乡镇进行了大量深入细致地市场调研，对客户群进行了重新摸排统计，并多次召开非盐专题会议，总结部署非盐销售工作，及时解决工作中存在的问题。

今年6月，公司重新划分了销售区域，将原来的三个客户部扩大成八个客户部，在全体职工中重新竞聘八个客户部经理，通过加强业务培训、分解销售任务，出台激励奖惩制度等方式，大力推动非盐商品销售，并严格按月进行考核，做到奖勤罚懒，赏罚分明。

目前，八个客户部的工作积极性都很高，非盐商品销售也有了大幅提升，非盐产品的铺货率和客户满意度都比前一时期有了提高。同时，客户经理的沟通协调能力和服务意识也得到了进一步加强，工作效率有了明显提高。