2009年怀远县公司认真贯彻落实省、市公司的工作部署和张总在全省非盐工作会议上的讲话精神，把非盐经济工作列入重要议事日程，早准备、早落实，扎扎实实推进非盐经济工作。

一、公司领导重视，及时掌握市场动态，选择、调进适销对路产品，公司副经理邱军经常组织非盐经营负责人深入全县各大、小超市、农村集市调查了解市场行情，全面掌握非盐产品的市场销售和价格变动情况，以便及时调整销售策略、调进适销对路产品；二、完善配送网络建设，充分发挥食盐销售网络的主渠道作用，健全了配送中心各项规章制度、加强了财务管理、办理了营业执照、规范了产品的配送路径、改善了配送中心职工的办公和生活条件；三、逐月分解销售任务，按照年初制定的销售计划，按月分解，同时，设立销售进度表，及时公布每天的销售进度，对销售进度慢的，进行督促和帮助，每月26日召开经营分析会，通报各部门非盐商品销售进展情况，分析问题、研究对策；四、完善奖励机制，按月及时兑现，并把职工销售非盐产品的情况进行统计、张榜公布，对非盐产品销售额排前三名的再进行奖励，充分调动了职工销售非盐产品的积极性，公司非盐产品的销售量稳步上升。

09年上半年，公司共购进非盐产品1065300元，已实现销售921910元，其中：酒类销售322817元，洗涤类销售122560元，味精销售385980元，卫生纸销售90553元，已全面完成上半年的各项指标任务，达到时间过半任务过半的要求，为全面完成年度各项经济指标奠定了坚实的基础。

怀远县公司刘国卫