今年一季度，枞阳公司非盐商品销售增长放缓，呈现滑坡趋势。针对这一不利现象，公司领导及时组织运销、盐政、仓储等部门领导会商探讨，并多次召集公司中层以上负责人开会，分析原因，商讨对策，摸排市场，并积极酝酿非盐商品销售激励办法。

　　经过一段时间的讨论修改，并征求职工意见，几易其稿，最终于4月28日，在公司全体职工大会上，一致通过《非盐商品销售激励办法》。

　　非盐商品销售激励方案，从定性和定量两个方面，明确各方面的任务要求，奖励标准，体现多劳多得的按劳分配法则；积极鼓励员工“八仙过海，各显神通”，通过多种渠道来增加非盐商品销售量；增设销售经理岗位，由职工竞聘，以此激励员工积极工作，努力开展非盐商品销售，在增加收入的同时，也为企业的发展进步作出更大贡献。（枞阳公司　陈勇）