怀远县公司2009年非盐产品销售势头旺盛，截止3月6日共调进非盐产品 59.3万元，销售45万多元，为09年全面完成非盐产品销售任务打下了良好的基础。

　　2009年怀远县公司认真贯彻落实省、市公司的部署和省公司张总在全省非盐工作会议上的讲话精神，早准备、早落实，全力推行非盐经济。

　　一、公司领导高度重视非盐经济工作，把非盐经济工作列入重要议事日程，邱军副经理经常组织非盐经营负责人及配送中心人员深入全县超市、农村集市调查了解，与消费者面对面的接触，通过与他们的交谈，了解到城乡消费者的消费能力及消费需求，结合实际调进适销对路，让老百姓买着实惠，用着放心的产品，先后组织调进了口子系列酒、菱花味精、卫生纸等产品。1月份，还通过调研和充分准备，利用两节期间的大好时机，与白酒厂家共同策划，成功召开了一次全县经销商订货会，共签订了二十多万的订单，为公司09年非盐产品销售开了各好头。

　　二、加强对销售人员的培训，提高配送中心人员的综合素质，认真做到“勤学、勤跑、勤讲”，勤学：学习兄弟单位的先进经验，还把好的销售办法打印成册，发给销售人员学习；勤跑：跑遍全县集镇的大小超市、商店和有关单位，推销公司的非盐产品；勤讲：不厌其烦地向客户宣传公司的非盐产品。

　　三、完善配送中心建设，充分发挥食盐销售网络的主渠道作用，在08年的基础上，进一步完善了配送中心的基础设施建设，办理了营业执照，完善了各项制度，还拿出非盐经营的部分利润，为配送中心配备了电视、空调等生活必须品。同时，使配送中心在销售人员、配送车辆、工作时间、财务管理等方面也得到有力的保证。

　　四、公司定期召开非盐经济专题会议，分析问题、研究对策，通报各部门非盐商品销售进展情况，激发各部门比、学、赶、帮的热情。

　　五、充分调动全体职工参与非盐经济的积极性，结合实际，按照多劳多得、不劳不得的原则制定了一系列的奖励措施，在薪酬分配上向一线职工倾斜，即保证公司有利润，也让职工得到实惠，并及时通报，按月兑现。通过激励措施，充分调动了各部门职工参与的热情，1-2月份配送中心职工销售非盐产品增加收入共20400元，平均每人增加收入680多元，收入高的职工达到了1000多元，其他部门部分职工销售非盐产品也增加收入300多元，激励措施让一线职工真正得到了实惠，公司职工销售非盐产品劲头十足、热情高涨。

　　09年公司的非盐经济之所以初见成效，这得益于公司领导的高度重视；得益于全员参与的进取精神；得益于公司合理的激励措施，公司将继续坚持下去，按照省公司要求，充分发挥食盐销售网络的主渠道作用，力争非盐经营再上一个新台阶。（怀远县公司 刘国卫 邵东庆）