近期，宿松公司围绕公司2009年非盐经营工作召开了专题会议，公司领导班子听取了非盐商品经营办公室2008年的工作汇报，肯定了2008年非盐经营工作的成绩，并通过分析讨论找出了过去一年非盐经营工作中的一些不足。

　　会上，公司领导班子认真商讨后对2009年的非盐销售工作做了部署安排：一、非盐经营办公室搬到城关食盐配送站，与食盐配送相结合。二、对原来的非盐经营办公室人员进行调整，选调有一定业务素质的职工充实到非盐经营工作当中，壮大非盐经营队伍。三、在城关食盐配送站设立非盐商品仓库，缓解非盐商品库容不足的矛盾。四、按照适当比例，把非盐销售任务和职工绩效工资挂钩，增强职工的市场竞争意识。班子要求每个非盐商品销售人员要切实解放思想，提高认识，牢固树立市场竞争意识，不断增强自己的业务能力，努力把2009年宿松公司的非盐商品销售工作提高到一个新的水平。（宿松公司 祁卫兵）