2008年9月9日，芜湖市公司总经理彭立平主持召开了“非盐商品销售工作”专题会议。市公司领导班子、三县公司经理、市公司中层干部、业务部门的主要负责人都参加了会议。会议传达了9月5日铜陵非盐商品经营工作交流会的主要精神并就如何贯彻落实省公司非盐商品经营工作任务扩大非盐商品销售进行了认真的研究，制定了芜湖市非盐商品销售的具体措施。

加大非盐商品销售力度具体措施：一是提高非盐工作重要性的认识。非盐商品连锁经营是安徽盐业做大做强、提升核心竞争能力、实现可持续发展的关键措施。芜湖市公司要做好非盐商品销售工作，必须充分利用好目前的食盐销售网络发挥网络价值优势并从本质上认识非盐商品销售工作的重要意义。让职工从本质上认识到非盐连锁经营是盐业公司生存和发展的必然选择。二是加强领导、明确责任做好非盐商品连锁经营工作。市公司总经理亲抓非盐商品的销售并由分管经理具体负责工作。将非盐商品的销售汇报总结工作报告作为每月公司行政例会的重要内容，并安排公司销售人员专门负责非盐商品销售工作。制定公司内部激励办法，充分调动职工的主动性和积极性。在具体的销售工作中公司主要依托现有的食盐销售网络并不断完善探索多种渠道销售最终将非盐商品直达销售终端。三是以考核为抓手，推动非盐商品连锁经营工作开展。今年芜湖市公司的非盐商品采购基数为300万元，公司将非盐商品根据目前经营的品种制定相应的办法，并层层落实。将非盐商品的经营工作作为各部门及县公司年度考核的重要指标，力争完成全年非盐商品销售指标。（芜湖市公司 王强）