为进一步加大非盐商品销售力度，加强营销网络增值整合，7月10日，庐江县公司召开非盐商品销售专题会议，针对目标任务定制度，结合实际销售拿举措，确定了“实施有据、管理有方、奖惩有度、全员参与、任务共担”的发展思路。一是建立组织机构，明确职责。成立以主要负责人为组长的专门领导小组，三科一室、批发部、包装厂等部门一对一对口联系各客户部，做到任务捆绑、责任一体、利益共享、风险共担；二是规范服务方式，明确要求。实现服务优、操作细，公司、部门、个人——市场三位一体化，鼓励客户部内部分配打破大锅饭，实行多销多得；三是加强过程管理，明确环节。明晰购销、销售、售后环节过程控管，合理统筹，科学购销，缩减流程，提高效率；四是层层分解指标，明确奖惩，按照“压力层层传递、任务层层分解”的原则，针对各客户部经营状况核定任务，并细化人均销量，责任到人。