为尽快落实省市公司关于徽盐连锁的会议精神,枞阳县公司领导高度重视,周密计划,采取了行之有效的措施开展非盐商品的销售工作，作了以下几个方面的主要工作。

一、统一思想,提高认识。公司领导高度重视,及时召开了专题会议,传达了省市会议精神,制定工作目标(即以食盐销售为中心,以非盐商品销售为重点),分析当前非盐商品销售的重要性和必要性。由于食盐销售弹性小,增长空间有限,只能是生存的基础,要想企业持续壮大发展,提高企业的市场竞争力,做大做强安徽盐业,非盐商品连锁经营是必经之路,这一点已形成广泛共识。

二、组织保障,明确任务。由于非盐商品销售不同于食盐销售,公司方经理亲自带领相关人员到庐江公司学习取经,结合公司实际成立了以方经理为组长,相关科室负责人为成员的非盐商品领导小组,明确了以食盐配送小组成员为主,各部门配合的销售配送中心,落实专项资金、分解任务、明确责任、层层落实、让人人都来关心海鸥牌洗衣粉的销售,人人有压力,保障了洗衣粉销售各项工作的开展。

三、克服困难,主动出击。市场如战场,谁先抓住契机,谁就掌握了市场的主动权。由于该品牌的洗衣粉在本地市场的知名度不高,公司要求职工带头使用。人人要当宣传员,增加市场的知名度。公司钱经理冒雨带领运销、盐政负责人进行市场调查,了解同类商品的市场价格和销售模式,并进行海鸥牌洗衣粉的介绍和宣传.掌握了大量的市场和客户信息。公司有效地利用食盐配送的网络优势和结下的良好的业务关系,每次配送食盐都带上海鸥牌洗衣粉,与客户宣传和沟通,让该品牌快速占领市场。盐政执法人员检查市场时也不忘带上洗衣粉,扩大销售，仅一个星期就销售洗衣粉750余件。目前全县主要市场都能见到海鸥牌洗衣粉,销售势头良好。

良好的开端是成功的一半。有省市公司的正确指导,有县公司的精心谋划,有全体职工的共同努力,徽盐连锁一定能够在枞阳县快速健康发展,也一定会成为盐业壮大发展的一个新的增长点。（枞阳公司 张国政）