全省盐业工作会议和全省非盐商品连锁经营工作座谈会相继召开后，巢湖市公司坚决贯彻省总公司对非盐商品连锁经营工作的部署，公司领导高度重视，迅速行动，第一时间召开了党政联席会议进行传达学习，统筹安排，对开展好此项工作进行专题研究部署，决定把非盐商品连锁经营工作作为今年工作的重中之重，认真加以贯彻落实。为了统一思想，市公司（局）经理（局长）孙家伦同志在全市盐业工作会议的报告中进行了再动员，并就下一步如何开展好非盐商品连锁经营工作提出了具体要求。

一是努力提高对安徽盐业开展非盐商品连锁经营工作重要意义的认识。连锁经营是现代流通的一场变革，安徽盐业引入连锁经营开展非盐商品经营，对于提升安徽盐业核心竞争能力，分流主营人员，快速提升安徽盐业经营规模，打造安徽盐业品牌意义重大。二是根据省总公司进行“徽盐连锁”项目经营的总体要求，市、县公司必须高度重视，统一思想，提高认识，迅速行动，不等不靠，积极组织实施，建立有一定规模的超市。有条件的县公司要率先起步，开展日用品、食品等非盐商品经营，以有效分流富余人员，走向市场。三是在自身建立“徽盐连锁”直营店的基础上，要积极开展特许加盟店建设工程，对全市零售终端进行全面筛选，将有一定规模、有一定诚信、有一定辐射能力的零售网点逐步发展成我们的特许加盟店，充分发挥食盐零售网络优势，占领市场，扩大销售，有效提升网络价值，努力培育非盐经济增长点，实现新的发展。四是在省总公司关于“徽盐连锁”项目总体方案出台之前，市、县公司首先要根据省总公司《关于积极开展非盐产品连锁经营实施办法》的要求，积极开展“海鸥”洗衣粉和“太子奶”产品的连锁经营工作。主要领导要亲自抓，要成立专门机构，抽调得力人员，组建专门队伍，对非盐商品经营资金上给予支持，分配上给予倾斜，对做出突出贡献的给予重奖。通过非盐商品的经营，积累经验，锻炼队伍。力争在不长的时间内，把巢湖盐业打造成“巢湖不可替代，省内不可忽视”的新型盐业企业。目前，巢湖市、县公司正积极开展非盐商品的经营工作，已取得了初步成效。（巢湖市公司 徐林）