一年中各项工作都已走过半程，近日，桐城公司领导班子召开了配送中心中层以上人员会议，就上半年经营情况及下半年工作安排作出了详细的分析和展望。会议由业务分管经理施立荣主持。他先将周一在宿松县召开的市公司上半年经营工作会的主要内容向与会同志作了简要的传达，纵观全市，上半年各单位任务完成情况均不容乐观，形势较为严峻，具体到桐城公司，销售滑坡则更为严重，盐与非盐均无可圈可点之处，下一步必须全身心投入配送工作中，坚持盐与非盐同步下乡，抓重点找办法，多措并举，力求尽量挽回上半年的销售损失；盐政分管经理郭燕着重从盐政监管角度展开思路，结合近期几次下乡所了解掌握的情况对配送工作提出了几点建议与要求。最后公司经理曹中应作总结发言，他指出：上半年的经营情况以及目前的严峻形势分管经理已作了透彻的说明，下一步怎么办，不是等待，更无法依靠，而是需要在座各位同心协力全力以赴从以下四个方面切入，一、要提高忧患意识，真切感受到压力，化压力为动力，扑下身子真抓实干，身体力行带领部门人员努力完成全年经营目标任务；二、要紧抓网络建设不放松，零敲碎打无法根本解决问题，要想走规模化市场化的路子，就必须持之以恒坚持网络建设，这是盐与非盐配送的灵魂所在，不容小窥；三、配送工作还要向广度和深度进发，既要全面覆盖又要服务跟上，做到硬件软件两手抓两手硬，四、非盐工作力度必须加强，要拓宽销售渠道，积极开拓新市场，真正做到请进来走出去，将非盐销售做大做强。