省公司2011年上半年经营工作分析会暨2010年度先进表彰大会于14日下午结束，15日上午，澜溪山庄组织召开领班以上工作人员会议，会上酒店管理公司舒觉明总经理传达学习省公司会议精神，特别是中盐协会董理事长所作的形势报告和詹总的总结讲话。

　　会议一致认为：一、要以“经济效益”为中心，下半年是酒店业的经营旺季，今年的形势较乐观，七、八月份是传统的淡季，但澜溪山庄会议安排的较集中，我们一定要强力开拓市场，争取完成今年的任务。二、狠抓内部经营管理，开源节流，加强财务及采购制度管理，超额实现全年的减亏目标。三、花园宾馆和澜溪山庄在业务上实行“无缝对接”，依托山庄省直机关定点接待宾馆的优势，开拓省会合肥市场。四、尽快推动山庄“拓展训练”项目建设，增加山庄新的卖点，带动主营业务发展。五、加快“二期”改扩建工程的协调力度，争取早日动工。六、目前山庄上下一盘棋，各部门配合默契，在省公司的正确领导下，在酒店公司的大力支持下，山庄干部员工发扬不怕吃苦的精神，争取2011年山庄有全方位的改观。

　　会议由澜溪山庄陈应忠总经理主持，酒店管理公司舒觉明总经理总结了整个会务接待，从准备过程、服务流程及领导和代表的反映来看接待较成功，煅炼了我们这支队伍的凝聚力，提高了战斗力，对接待存在的问题提出了建设性的整改意见。酒店公司总经理助理江爱诚也就下一步工作提出了具体要求。