2009年7月24日下午，酒店管理公司全体员工在公司多功能厅召开2009年上半年工作分析会，会议由书记舒觉明主持，会议首先由部门负责人汇报部门工作，随后，王见副总经理作酒店管理公司上半年经营工作分析报告，最后，孙莉总经理作酒店管理公司上半年工作总结。 　　

　　2009年上半年，酒店管理公司领导班子在总经理孙莉带领下，理清工作思路、妥善处理企业正常经营和企业发展的关系，从制度入手，抓制度的完善；抓服务的规范；落实分工明确职责，抓关键环节、抓重点、难点；坚持租赁收入保稳定；坚持客房收入保增长；加强预算管理，促进财务规范；加强花园宾馆改扩建工作，力争年内动工建设。取得了可喜的成绩，营业收入同比去年同期有新增加，经营性成本同比去年下幅度下降，初步实现了降本增效的目标。