安徽顺朝公司在几个月的贯标过程中，通过对全体员工的宣传、培训，建立了一套符合国际标准要求的质量管理体系，并严格按照质量管理体系文件中的规定执行、实施，在执行过程中不断的改进和完善，使公司形成了一个系统、完善的管理体系，提高了全员的工作质量和工作效率，进一步保证了服务质量和公司的管理质量，为公司持续成长，永续经营，特别是在中国加入WTO以后，不断改进和提升奠定了坚实的基础。
ISO9001：2000版国际标准明确提出了质量管理八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、以事实为依据的决策方法以及与供方的互利关系。质量管理八项原则科学总结了世界各国质量专家多年来理论研究的成果和实践的经验，体现了质量管理的基本规律，同时八项原则也可以作为制定质量方针的基础，管理者可以运用这些原则领导企业进行业绩改进。质量管理原则的提出和应用，为进一步提高企业质量管理的科学性、提高组织管理的科学性创造了条件。
