摘自《中盐协会网站》
根据十六大关于“深化流通体制改革，发展现代化流通方式”的精神、国家发改委《关于促进食盐流通现代化的若干意见》和总公司“专营当放开干、打造现代食盐专营企业”的要求，中盐天津公司树立高目标，明确高起点，紧紧围绕缩短流程、提高效率、搞好服务和控制好终端市场，在不断改进营销理念、优化业务流程的基础上，着手设计食盐物流信息化系统。该系统一期工程企业门户网站于2005年11月开始设计开发，今年1月试运行，8月底验收完毕，在公司本部和五个直属专卖分公司正式使用。传统的盐业运销企业在向现代化管理前进的道路上，迈出了重要的一步，实现了一次跨越。
一、新系统新面貌。
打开浏览器，依权限进入中盐天津公司内部门户网站后，功能丰富的办公和业务管理平台就展现在眼前。在这里，可以实时获取企业的各种文件、报表和信息，查看有关业务运行情况，网上办理各种工作事项，发布和接受各种工作指令。新系统的应用，使各项工作呈现出一派崭新面貌。它具有以下五个特点。
一是新老结合好。处理好与原有财务系统软件的关系，避免形成两个独立系统，是新系统开发面临的重要问题，也是行业内普遍面临的一个难题。中盐天津公司从实际出发，在对用友财务软件进行升级的基础上，成功实现了新系统与用友的对接，充分利用了用友中的基础数据，避免了资源浪费、重复建设和重复劳动。与一些省市相同功能系统相比，节省了近90％的投资，开发周期缩短了9个月。基于原有财务系统软件开发，是该系统最主要的特点，也堪称亮点。
二是覆盖范围广。企业门户网站集成了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、人力资源（HR）、综合办公（OA）和分析与决策支持（DSS）五大系统，连通了绝大部分管理岗位，把原来用途相对独立的计算机有机地连在一起，终端已经延伸到了专卖公司仓库，形成了一个覆盖全公司的整体网络。
三是应用技术新。一期工程的建设较多的使用了新技术。在信息技术方面，网络采用了星形拓扑结构，易于维护和重新配置；管理平台提供了强大的多级管理功能，多级服务器之间可以提供热机备份，有效保障数据安全。从通信技术方面看，网络采用了宽带接入方式，公司本部与各分公司之间应用了成本低、效率高的虚拟专用网络服务（VPN）。随着系统的进一步开发，更多的先进技术，如互联网数据中心服务、全球卫星定位系统、自动立体仓库技术等，将被采纳应用。
四是扩展能力强。该系统架构扩展方便，软件编写均采用了微软系列工具，具有较强开放性，根据需要，可随时添加新功能，条件成熟时，新的节点如五区县盐业公司也可随时加入。
五是易用性能高。软件操作平台提供了领先的浏览器/服务器（B/S架构）模式，无需安装客户端软件，且界面友好，操作简单，易于掌握，即便对计算机不熟悉的用户，只要按照操作流程，很快能够熟练应用。
二、新系统新作用
食盐物流信息化系统的开发应用，是中盐天津公司在管理方式上的一次较大改进。在实际工作中，新系统的重要作用已经初步显现，突出的有以下四点：
一是信息数据更加及时准确。新系统为信息资源共享提供了快捷有效的通道和方式，让实时监测成为可能。管理者可以实时查询客户信息、进销存信息，实时掌握货物配送状况、质量状况和结算状况，在此基础上，可以快速作出分析和决策。对比以前的手工报表、人工传送和电话交流，不但信息和报表的种类丰富适用了，而且准确性、时效性都有了质的飞跃，企业应对食盐抢购等突发事件的快速反应能力也得到了加强。
二是工作流程更加严谨顺畅。优化的流程是实现流通现代化的重要基础。近几年，中盐天津公司一直在进行流程再造工作。开发设计软件，促进了流程进一步优化，而优化了的流程，也促进了软件设计水平的提高。由于工作是通过计算机在同一套软件上运行，环环相扣，某一环节出现问题，就会影响下一环节，所以，系统的应用，也最大程度地消除了工作的随意性，工作流程更加严谨顺畅，管理更加科学规范。
三是终端控制更加全面准确。专营企业受体制的影响，一方面对客户管理重视程度不够高，另一方面客户纷繁众多又难以管理。现在，系统内客户关系管理模块把每个客户的基础信息、用盐情况、应收帐款情况等重要信息都随着每笔业务的发生自然地通过计算机作了记录、整理和分析，终端客户及其动态由“人脑”进入了“电脑”，可随时查阅。这样，一方面能通过预警机制的加入使盐政 稽查更具针对性，另一方面，可以及时确定重要客户，进一步加强合作。
四是工作效率更加快捷高效。新系统减少了大量的重复劳动，统计、制表、分析、传递都交由计算机完成，能够及时和实时地提供各种数据，信息时滞降低了，准确程度提高了。一位仓库管理员的话很具代表性，也非常能说明问题：以前，每天作进出库统计时，都要手工计算，由于一张小票上可能有好几个盐种，而有几种就要打几遍，费时费力，现在只需点几下鼠标即可完成，还不会出错。此外，为使系统顺利运行，中盐天津公司和分公司组织了数次培训，提高了职工素质，推广了计算机应用。这些，都促进了工作效率进一步提高，工作效果进一步增强。
三、几点体会
作为食盐物流信息化系统的第一期工程，虽然网络运行还存在一些问题，系统应用还需进一步加强，软件也存在进一步优化之处，但原有系统的升级和企业内部门户网站的建立，为中盐天津公司加快推进食盐流通现代化进程奠定了良好的基础。
第一，只有坚持解放思想,才能解决新形势下的新课题和新矛盾。当前，盐行业面临着传统计划经济和现代市场经济之间的矛盾，要解决实现又快又好发展的新课题。在食盐继续实行专营政策下，解放思想，未雨绸缪，探索更有效的经营模式，打造现代食盐专营企业，符合国家和行业有关流通体制改革的要求。新系统的开发应用，能够进一步增强企业竞争力，有效解决盐业运销企业内部运营成本高，运营效率低，尤其是职工队伍缺乏忧患意识、竞争意识和现代经营意识等问题，促进企业实现可持续发展。
第二，只有坚持创新，才能把握发展的主动权。创新是进步的灵魂，是兴旺发达的不竭的动力。有创新，才会有主动的进步，才会在竞争激烈的市场中站稳脚跟。信息化是流通现代化的重要依托，也是重要标志，尤其需要发扬有所发现、有所发明、有所创新的精神。中盐天津公司确定运用现代信息技术开发食盐物流信息化系统，正是创新精神的体现。该系统的开发和应用，处于国内行业领先水平，进一步提高了合格碘盐供应能力，提高了市场控制能力，为实现可持续消除碘缺乏病提供了更可靠的保障，使得中盐天津公司在推进食盐流通现代化方面，把握住了发展的主动权。
新的经营理念，新的管理系统，新的业务平台，为我们展示了美好的未来，给我们带来了新的希望。
（来源：天津市长芦盐业总公司 王毅 ）
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