摘自《中盐协会网站》
近日，盐城盐业有限公司组织公司领导班子成员、机关业务处室负责同志到各分公司现场观摩食盐流通现代化建设情况。
采取“一听、二看、三定”，一听：主要听取各分公司对省市公司《食盐流通现代化建议实施方案》、《食盐直销连锁店实施方案》、《苏盐连锁< 特许加盟>店推进方案》、《客户经理制实施方案》等四个方案贯彻落实情况，重点听取干部职工思想解放情况、领导重视情况、各项措施落实情况。二看：实地察看各分公司初步筛选确定的食盐直销连锁店、特许加盟店具体地点，看门面位置，看人口密度，是否具有辐射作用。三定：现场定夺改造方案。按照省公司制定的连锁店、加盟店的统一模式，落实改造方案、改造经费、改造时间。
通过系列观摩活动的推进，各分公司贯彻落实食盐流通现代化建设的劲头更大，措施更全，步伐更快，效果更好。
盐城盐业有限公司转变工作作风，深入基层靠前指挥，有效地推进食盐流通现代化建设步伐，受到基层干群的一致好评。
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