为全面总结1-4月份六安盐业各项经营指标的完成情况，对照省总公司年初下达的全年目标任务，分析经营情况，总结经验，找出差距。5月17日上午，全市2011年1-4月份经营分析会在六安市公司会议室召开。市公司领导班子、各科室负责人及所辖区五县公司主要负责人参加了会议。

 会上，通报了全市1-4月份经济运行情况及营销网络建设的工作安排情况；市公司配送中心运销部、非盐部和财审科及各县公司以PPT的形式汇报了1-4月份的经营情况，特别对食盐总量、小包装食盐及多品种食盐、非盐商品的销售情况作了有针对性的分析，并对消化库存包装物工作做了精细的部署。配送中心主任对各单位的汇报和分析都作了一一点评。

    最后，姚安生经理对如何确保上半年经营目标任务完成做了进一步的要求，特别强调为全面执行省总公司关于6月底取消小包装手工分装的通知精神要求，做好原有的包装物库存的消化分装工作，安排好食盐购进工作，为即将到来的食盐销售旺季做好储备。要求继续推进徽盐连锁加盟店建设，加快非盐商品单品品牌的培育，有效利用网络优势，力争非盐销售业绩再上一层楼。为全面完成省总公司下达的2011年各项经营目标考核任务奠定基础。