2月25日，六安市公司召开全体职工会议，认真学习詹总工作报告，深入贯彻省总公司会议精神，会议由姚琦副经理主持并带领职工学习詹总在全省盐业工作会议上的工作报告和省总公司十二五发展规划方案。

姚安生副经理就深入贯彻省总公司会议精神，着重在谋发展，加强执行力上下功夫作了专题发言。姚安生指出，詹总的报告高屋建瓴，对做好当前和下一步的工作具有重要的指导意义，我们一定要认真学习，深入领会。对如何认真贯彻詹总报告，深刻领会省总公司十二五发展战略，提出了四点具体意见：一、进一步解放思想，围绕转型促发展，加快发展促转型，进一步提高理解和认识，统一思想和步骤，做好六安盐业十二五发展规划，推动六安盐业转型发展。二、把握好阶段性发展，加强执行力，落实完成2011年各项工作。紧紧围绕网络建设核心工作，不断推进建设规模，着重在规范和提高连锁经营质量上下功夫，食盐销售在确保总量完成的同时，突出结构销售工作；非盐经营在确保销售额的同时，加大单品经营规模的培育，搭建新的产业发展平台。三、不断加强员工队伍建设，进一步提升工作水平和业务技能。牢固树立人才资源是第一资源，人才竞争力是核心竞争力的人才发展观念。四、加强团结，共谋发展，发挥集体智慧，应对挑战，变压力为动力，化危机为机遇，谱写六安盐业新篇章，不负历史赋予我们的责任与职责。

会议要求，公司各科室要组织员工对詹总的工作报告和省总公司的十二五发展规划做进一步学习讨论，提高员工的发展意识、创新意识，树立员工的责任感和使命感，为六安盐业的转型发展出谋划策，共同铸造六安盐业新辉煌。