4月9日，六安市公司召开2015年全市盐业工作会议，市公司领导班子、县公司主要负责人以及市公司全体中层参加了会议。

　　会上，市公司经理姚安生与各县公司主要负责人签订了2015年经营和党风廉政建设目标责任书；各县公司汇报了2015年当前工作开展情况、存在问题、应对办法以及全年工作思路和工作措施；表彰了2014年度六安市公司先进集体和先进个人；对全年主要工作进行了部署和安排。

　　姚安生经理分析了当前六安盐业面临的形势，指出目前六安盐业存在的四点问题，并针对存在的问题，按照詹总提出的立足今年抓好今年，面向明年准备明年的2015年中心工作以及党建工作的要求，对2015年工作作出四个方面的部署：一是继续推动非盐经营，着力打造营销网络，加快促进转型发展，尽快适应市场化营销，以达到增进企业活力和增强市场竞争力的目的。二是加快推进建立混合所有制企业，建立符合市场需求的现代企业管理制度和经营机制。三是进一步强化盐政市场管理，继续严格按照现行盐业法规和政策抓好市场监管。四是在国家盐业管理体制改革前，用好专营政策，加大多品种盐销售，增强企业经济实力。并对全年工作提出三点要求：一要认真履职，抓好今年，全面落实各项工作和完成各项任务指标，争取经济效益最大化，进一步夯实企业发展基础。二要进一步增强紧迫感，危机感，面对明年，扎实做好应对准备，提升企业参与市场竞争能力。三要认真学习，勇于探索，善于总结，加强团结，进一步增强“领导班子”的凝聚力和创新工作能力。