3月13日，六安市公司召开全市盐业工作会议。市公司领导班子、各科室部负责人，各县公司领导班子成员参加了会议。

　　会议学习了《安徽盐业“十二五”发展战略与规划》，阐述了2012年六安市公司整体工作思路和主要措施并部署了今年主要工作任务。市公司与各县公司签订了2012年经营目标责任书，将责任明确到人，确保全市目标任务的完成。

　　会议强调，为切实贯彻全省盐业工作会议精神，全面落实安徽盐业“十二五”发展战略与规划，今年要着重做好以下几个方面的工作：1、在保证市场稳定有序的条件下，全面完成食盐经营任务并优化产品结构，大力提高高附加值盐产品的销售规模。2、在保证非盐产业规模和质量不断提升的前提下，加大渠道产品的选择和培育，促进网络营销的规模。3、在巩固网络建设成果及完成新建任务的同时，着力提升网络利用价值和连锁紧密度。4、在已施行的“三项制度”改革的基础上，按公司市场化运营加大推进营销机构及人才、分配机制的建设。5、在现行流程和制度管理的条件下，加大以预算管理为核心的流程再造和制度体系建设，以适应市场化营销的需要。6、在充分运用好现行资产和设施条件下，加大对存量资产的运作和项目建设，以提高资产效益及满足产业转型发展的需要。