会上，安盐汽贸公司董事长王强简要介绍了这次会议召开的背景和主要内容，带领参会人员集中学习了詹先豪同志在2011年全省盐业工作会议上题为《凝心聚力促转型开拓创新求发展奋力谱写安徽盐业“十二五”改革发展新篇章》的工作报告，并要求会后立即将全省盐业工作会议精神传达到公司每位在职员工。与会人员围绕詹总报告中提出的目标和要求，结合安盐汽贸实际开展了讨论，各4S店表示将围绕今年的任务目标，抓好经营管理工作，确保圆满完成省总公司下达的目标任务。

王良贵指出，汽贸公司是省盐业总公司的一个重要板块，汽贸公司人员要充分认识到省总公司及其职能部门在经营放权、用人放权、保障资金等方面的关怀和支持。对汽贸公司的工作，他提出四点要求：一是加强内部管理，建立制度化、规范化的管理体制。4S店的核心竞争能力是内在是管理、外在是服务，而不仅仅是品牌问题。二是所有人员要有大局意识，形成良好的工作氛围，在董事长王强的带领下干好各自工作，工作中互相理解，互相支持。三是充分关心职工，加强培训工作，用感情留人，用待遇留人，用事业留人。四是各级领导干部要树立廉洁从业的自律意识，在4S店工程建设、物资采购等方面，严格要求自己。“十二五”期间是汽贸公司飞跃发展时期，在省总公司的坚强领导和做后盾支持下，汽贸公司要埋头苦干，加快发展，确保完成省总公司下达的任务并争取超额完成。

会上，安盐汽贸公司根据省总公司下达的经营目标，对2011年度目标任务进行了目标分解，安盐汽贸董事长王强与各4S店主要负责人签订了2011年度经营目标责任书。