窗外寒风刺骨，室内春意盎然。2010年1月28日下午，合肥盐业2010年度总结暨表彰会在安徽饭店召开。这次会议的主要目的是，总结回顾2010年各项工作，研究部署2011年主要工作，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，凝心聚力，为实现合肥盐业的科学发展、跨越式发展而共同奋斗。市公司全体员工、县公司领导班子、中层干部及受表彰的人员共120余人参加了会议。会议由市公司副经理温树堂主持。

会上，副经理张革代表公司向大会作了题为《加快转型升级，创新管理体制，共同开创合肥盐业跨越式发展新局面》的工作报告。报告指出，刚刚过去的2010年，是合肥盐业实现转型升级、快速发展的一年。在省总公司党委的坚强领导下，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，以开展“解放思想、更新观念”大讨论和创先争优活动为契机，以深化内部机制体制改革为动力，以完善内部各项管理制度为抓手，以营销网络建设为突破口，上下同心，目标同向、干群同力，全面超额完成了全年的各项工作任务，取得了显著的经济效益和社会效益，为“十二五”开好局、起好步奠定了坚实的基础。

2011年的总体要求是：以转型升级为主线，全力加快企业发展；以管理创新为核心，不断深化三项制度改革；以商贸物流为导向，加快推进新址开发和现址改造；以网络建设为重点，着力提升现有网络价值；努力为“十二五”发展开好局，起好步，努力把合肥盐业打造成体制机制先进、资源配置合理、营销网络健全、产品结构、规模适应市场需求的一流商贸物流企业。

颜宗华同志在会上作了重要讲话。他肯定了合肥盐业在2010年取得的成就，分析了当前盐业面临的形势和目前存在的问题，并对合肥盐业“十二五”开局之年的工作进行了展望。并要求当前重点做好六个方面工作，一要全力以赴做好盐品销售工作，切实保障市场食盐供应；二要利用节前旺季，做好非盐商品销售工作；三要加大市场监管力度，严厉打击制假贩假等各类涉盐违法行为，确保市场食盐安全；四要抓好安全生产工作，防止发生重大安全生产责任事故；五要安排好节日期间职工文化生活，使职工过一个愉快欢乐的节日；六要做好老干部、老同志和困难职工的慰问工作。

他最后在讲话中强调，2011年不仅是合肥盐业“十二五”规划的开局之年，也是我们应对专业体制改革的关键一年。面对国际金融危机后的新经济浪潮，面对安徽盐业新的发展起点，让我们在总公司的正确领导下，同心同德、众志成城、坚定信念、开拓奋进，全力谱写合肥盐业“十二五”改革发展新篇章，不断开创合肥盐业灿烂辉煌的美好明天。

会上还表彰了2010年度合肥盐业先进单位和先进个人。