11月24日，省总公司副总经理王良贵率资产管理处、组织人事处相关同志到池州市公司调研指导工作。

王良贵一行现场察看了齐山小工业盐库，开发区碘盐加工厂、批发部、成品盐库，建设路非盐商品库，长江路门面房（拆迁还房），对公司现有土地、房产有了初步直观的了解。

池州市公司董事长、总经理赵晓飞就池州盐业的基本情况、近年来的经营管理情况、企业管理体制改革、“三项”制度改革情况作了全面系统的汇报，如实陈述了公司目前存在的问题和所处的困境，针对性地提出了下步工作打算和工作思路。

听取汇报后，王良贵指出，因为诸多方面因素的影响，池州公司1-10月份经营状况欠佳，困难的确存在，但令人欣慰的是，从汇报的下步工作打算中看到了大家的信心和决心，而且，近两个月来，各类盐品的销售也是稳中有升，但池州公司要想取得长足发展，必须要有明确的思路，要敢于打破传统的思维方式和工作模式，树立新的经营理念。为此，他提出明确要求，首先要想盘活存量资产，要有分管领导直接抓，成立专门组织具体抓，要主动与政府有关部门联系，争取政府的政策支持；解决历史遗留的土地和房产产权的问题。其次，在公司制改革完成以后，要努力完善法人治理结构，健全各项制度，抓好对所辖县公司的规范管理，确保国有资产的保值增值；再次，今年是“十一五”的收官之年，班子成员一定要解放思想，认真谋划好“十二五”的发展规划，有效盘活现有存量资产，放眼未来，积极争取新的资源和发展项目；他要求公司领导班子成员一定要坚定信心，克服困难，抓好当前销售，努力完成全年的各项目标任务，为“十二五”发展奠定良好的基础。