枞阳县公司胡进华经理就公司基本概况、经营管理等情况进行了汇报。在听取汇报后,詹先豪指出,在新的形势下,既要全面落实各项既定的目标任务,还要认真谋划和组织实施好“十二五”规划。对于盐业体制改革形势,詹先豪强调,要切实解决好思想问题,只有正确的思想,才能有正确的行动。我们一定要未雨绸缪,坚定信心,埋头苦干。不论盐业体制怎么改,从现在开始就要按照盐业体制改革的方向开展工作,主动作为,积极行动。
对下一步工作,詹先豪提出五点要求:一是要突出抓好食盐销售,巩固好、发展好我们的市场。要让消费者充分认同盐业公司所销售的食盐,做好服务,改变思路,转变方式,改进措施,按照开放思路开展工作;二是要强化非盐商品的销售工作,不断拓展新的品种和业务,坚定不移地推进非盐商品经营;三是要大力建设网络。无论是食盐,还是非盐商品销售,都需要依托健全的销售网络。要切实建立牢固、可掌控的网络渠道,省总公司将安排专项资金,鼓励和支持网络建设;四是要积极盘活资产。要以创新的思维、超前的眼光,并充分结合自身实际,盘活现有资产,使整体效益最大化;五是要继续深化改革。改革出动力,要破除陈规陋习,就必须改革,决不能满足现状,要上下齐心,共同努力,推动各项工作不断进步。


