自省公司《关于全省盐业系统企业内部三项制度改革的指导意见》下发后，六安市公司迅速行动，积极布署，按时全面地推开了六安盐业企业的三项制度改革。
5月11日上午，省公司党委副书记王力亚同志，赶赴六安市公司，专题调研三项制度的改革进展情况。听完六安市公司马安生经理的工作汇报，王书记对于六安市公司在网络建设、非盐经营等工作繁重的情形下，毅然抽出时间，走在全省前列，不折不扣地推动三项制度改革，给予了高度赞扬。
王书记指出，在当前盐业体制改革的紧要关头，一要认清三项制度改革的重要性、紧迫性。六安市公司率先启动三项制度改革，对改革的重视程度，对改革的重要意义认识程度，值得肯定和全省盐业企业借鉴。二要认清企业改革的根本目的。改革的根本目的就是要促进企业发展，保障职工利益，带领职工越来越好。三要将三项制度改革进一步落到实处，产生实效。通过三项制度改革，为人才搭建平台，用机制激励人才。体现人才、分配向一线倾斜，建立激励奖惩机制，薪酬分配也要充分解放思想，要奖励到职工“心跳”，树立起典型，产生示范效应。通过三项制度改革，经营岗位有明确的指标，有具体的务实的措施跟上，把职工的思路往经营上引。四要争取最大限度的支持，三项制度改革要严肃规范的操作，牵涉到人员的问题，要慎之又慎，要体现以人为本的原则。
最后王书记说：经过1至2年的产业结构调整，建立产业发展平台；经过产权结构调整，建立现代企业制度；经过公司制改造，形成完善的法人治理结构；经过务实的内部改革管理，在上级部门的配套政策支持下，全面推进安徽盐业新发展、新跨越，盐业人的前途肯定是光明灿烂的。
（六安市公司 方红波）
首页
党群工作
纪检监察
企业文化
信息公开
集团介绍
新闻资讯
招标信息