省公司(局)召开新聘中层管理人员任前集体谈话会

发布时间:2010/4/19 15:02:22    |     文章来源:     |     阅读次数:
  4月17日下午,省盐业总公司(局)本部召开全员竞聘上岗活动正式聘任中层管理人员任前集体谈话会。通过竞聘测评走上中层岗位已公布的16名同志参加了会议。省公司(局)党委书记、总经理(局长)詹先豪出席会议并作重要讲话,会议由省公司(局)党委副书记王力亚主持。
  谈话会上,詹先豪同志首先代表省公司(局)党政领导班子向十六名履新人员表示了祝贺,并提出了殷切的期望和要求。他说,面对即将到来的专营体制改革,全系统企业三项制度改革工作已刻不容缓,系统内不少单位已陆续启动,省公司作为龙头机构,更应当充分发挥榜样和带头作用,率先改革。在安徽盐业改革发展的关键时期,履新人员承担着艰巨的责任和使命,要时刻感觉到重任在肩,团结一心,勤勉工作,不辜负组织和同志们的期望。
  詹先豪同志要求,履新人员首先要不断加强学习,谦虚谨慎,戒骄戒躁,切不可目光短浅,安于现状,只看到自身优点而忽视不足。一要不断提高政治素养,带头学习国家有关法律法规、方针政策,努力提高个人综合素质,更新知识,增强本领,造就复合型人才;二要切实履行好工作职责,精心组织,周密安排,抓好任务分解,把每一项职能都明确到每一岗位,明确责任,严肃纪律,并建立相应的工作责任制和责任追究制;三要抓紧建立各项工作制度,建立健全工作流程、完善制度和业务规范并严格执行;四要切实转变工作作风,端正工作态度,不断改进工作方式和方法,牢固树立全心全意做好服务的理念,切实将管理融入服务之中,努力树立风清气正、务实高效的良好形象;五要加强工作创新,不断进行调查研究,及时发现、掌握一线实际情况,对于发现的问题要及时研究,提出建议和方案,从点到面,举一反三,为领导决策当好参谋;六要注重团结,在处室内部,要坚持“大事讲原则,小事讲风格”,加强相互间沟通和交流,充分调动处室团队的积极性,充分发挥每一位同志的长处和优点,共同做好工作;七要加强工作配合,各部门各处室要相互协调形成整体合力,协同作战,全力以赴做好中心工作;八要切实带好队伍,创造条件不断磨炼业务主管和办事员,切实锻造队伍,培养好接班人;九要以身作则,率先垂范,自觉抵制不良风气影响,要堂堂正正做人,一身正气,两袖清风;十要积极稳妥地做好工作交接。(组织人事处)