增强四个意识 提高四种能力 落实四个突破——中盐安徽集团召开2010年度工作会

发布时间:2010/4/8 11:23:45    |     文章来源:     |     阅读次数:
4月1日上午,中盐安徽盐化集团公司在中盐东兴公司召开了集团公司2010年度工作会,贯彻落实了中盐总公司和集团公司有关会议的精神,全面总结了2009年度工作,研究部署了2010年各项工作任务。会议由集团公司董事长詹先豪主持,集团公司副董事长、总经理朱国荣作工作报告。
会议传达了中盐总公司年度工作会、成立60周年暨“双先”表彰大会及集团公司2010年股东大会暨第一届董事会第六次会议精神,回顾了集团公司2009年的工作。2009年在市场环境复杂多变的情况下取得了来之不易的好成绩,各项经济指标稳中有升,集团公司的发展平稳渐进,共实现利润2702万元,完成考核目标值1500万元的180.2%。各子公司的产销量均达到了历史新高,尤其是中盐东兴公司、中盐安徽银华公司两家子公司更是效益大幅提升,经济规模和增长方式突飞猛进。
集团公司2010年主要工作目标为:实现营业收入5.5亿元,实现利润确保2300万元,力争3300万元。会议指出,为确保目标任务顺利实现,2010年集团公司要切实“增强四个意识,提高四种能力”,紧紧围绕年度整体工作思路,进一步整合和发挥集团的功能优势,应对各种挑战,求真务实、开拓创新,加快推进集团公司高效运行,重点要在优化结构、完善体制、强化管理、提高综合素质四个方面实现较大突破。会议就做好今年的九项重点工作进行了部署和要求。
集团公司董事长詹先豪作总结讲话,对集团公司下一步工作提出了四点要求,一是要牢固树立全局观念和大局意识,切实加强协调配合,同心同德谋发展;二是牢固树立危机观念和风险意识,建立工作责任制和责任追究制,扎扎实实抓工作;三是牢固树立务实观念和实干意识,切实加强内部管理和工作创新;四是牢固树立廉洁观念和自律意识,切实加强各级班子队伍建设。
会议还听取了各子公司主要负责人的工作汇报,理清了抓好各项工作的思路和办法。会上集团公司领导与各子公司主要负责人签订了2010年度经营业绩目标责任书。集团公司、各子公司中层以上管理人员参加了会议。(中盐安徽盐化集团公司 王小胜)