12月7日，省公司（局）总经理（局长）、党委书记詹先豪一行到宣城市公司调研指导工作。
宣城市公司经理曹务轩就宣城市盐业系统一市六县公司基本情况、1—11月份经营管理工作、经营目标完成情况、盐业市场管理、非盐商品销售工作等作了详细汇报。詹总还就宣城市盐业系统如何应对食盐专营体制改革，可以争取哪些应对举措和公司领导班子进行了深入、细致地交流。
听取完汇报后，詹先豪对宣城市公司2009年经营管理工作给予了充分肯定。他说，截至11月份，宣城市公司及所辖县级公司主要经济指标均已完成或超额完成，工作是卓有成效的。宣城市公司在企业管理中做了大量的工作，各项工作都能按照规定去落实、去完成，做得很好。他对宣城市公司应对专营体制改革，迎接挑战，能够提前酝酿、谋划，表示满意，并对宣城市公司应对专营体制改革，迎接挑战，充满信心。
在肯定成绩的同时，詹先豪对宣城市公司工作提出了以下三点意见：一、宣城市公司基础较好，但不能满足于现状，要开阔视野，要着眼于专营体制改革之后企业如何继续发展的问题，使职工收入有更大的提高；二、面临专营体制改革，不能停留在思考酝酿阶段，有好的想法、好的思路，就要立即付诸实施，面对盐业改革，不能存有任何侥幸心理。谁抓住先机，谁就抓住了工作的主动权；三、当前，要履行好“双重”责任，做到两个“确保”。一要维护好盐业市场秩序，确保市场稳定，二要保障合格碘盐供应，确保人民群众食盐安全。他还对宣城市公司应对专营体制改革工作提出了要求。一要在保障供应的基础上，合理控制库存；二要制定改革方案，转换内部运行机制，推进三项制度改革，使组织结构精干，队伍精干；三、拓展业务。把非盐商品经营做得更精更细更扎实。
机遇与挑战并存，困难与希望同在。詹先豪充满信心地说，只要我们上下齐心，共同努力，就没有克服不了的困难，闯不过的关。
省公司总经理助理、经营管理处处长董道军，办公室主任黄萍参加了此次调研指导。
宣城市公司 褚昌政
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