为认真贯彻《安徽省盐业总公司全资控股参股公司管理暂行办法》，全面总结各子公司2006年经营管理工作，提前谋划、部署2007年经营管理工作思路、奋斗目标。安徽省盐业总公司于12月23日在铜陵澜溪山庄召开了全资、控股公司经营管理工作座谈会。总公司领导张长顺、王力亚、石俊以及相关职能部门的负责人，各全资、控股公司董事长、总经理、企业管理联系负责人、财务负责人参加了会议，省国资委业绩考核处副处长董亚庆同志应邀参会并对国有企业考核制度建设的相关情况进行了讲解，会议由总经理助理姚长水同志主持。
按照“一主两翼、做大做强”安徽盐业的战略目标和发展思路，省盐业总公司先后成立了九家全资或控股子公司，在省总公司的正确领导下，2006年整个子公司的经营管理工作取得了很大进步，呈现出经营规模大幅度增长，利润计划超额完成的较好发展势头，实现销售收入3.26亿元，较去年同期增加1.63亿元，同比增长100％，实现利润1070.8万元，较去年同期增加240万元，同比增长28.9％，资产总额4.25亿元，较去年同期增加3.2亿元，同期增长305.27％。
张长顺总经理亲临大会并做了题为《围绕任务，尽责尽力，为安徽盐业发展作出新贡献》的工作报告，张总在肯定成绩的同时，着重对2007年的经营管理工作做了系统部署。他指出，要围绕总公司“一主两翼”发展战略，牢固树立和认真落实科学发展观，加强机制创新，推行精细管理，提高企业的核心竞争力，坚持以人为本的理念，努力把安徽盐业建成具有较强竞争力的大型现代企业集团。
座谈会上，各子公司负责人进行了情况交流和工作汇报，石俊副总经理作了会议总结，并对如何贯彻落实这次会议提出了具体要求。
（铜陵市盐业公司 鲍韬）
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