针对内部审计反映的问题，为切实推进各公司经营与管理工作的制度化、规范化建设，省总公司于4月7日在淮北市相王府宾馆召开了全资控股公司经营管理工作座谈会。省总公司领导张长顺、石俊以及相关职能部门的负责人，各全资、控股公司董事长、总经理、财务负责人参加了会议，省国资委综合法规处副处长金进同志应邀参会，会议由副总经理石俊同志主持，张长顺总经理对会议作了总结讲话。
会议首先通报了各全资控股公司的内部审计情况，并就委派的财务负责人如何依法依规履行职责提出意见。姚长水同志围绕“完善法人治理结构，规范管理，抓好落实”，从全资控股公司性质特点与定位、省总公司对全资控股公司管理的政策依据、全资控股公司管理的办法和措施等进行了分析，通报了各公司激励约束机制落实情况，要求各单位进一步修改完善，重抓落实，以考核来促管理，并就落实“管理年”开展管理经营创新谈了思路和想法。
会议还传达省属企业经营业绩考核工作座谈会精神，并结合会议精神对《全资控股公司负责人考核办法》的修订作了解释，周闽同志对各企业的三定方案意见也作了通报。金进同志围绕《公司法》、国资管理等向参会人员进行了讲解。
会议还围绕内审问题的整改措施办法，贯彻落实依法治企工作和经营管理目标责任考核办法的具体措施，企业管理创新，财务委派人员履职，企业工资分配等展开了讨论。
最后张长顺总经理作重要讲话，指出我们当前和今后一段时期的主要任务是全力抓好管理，进一步规范企业内部规章制度建设，把依法治企、规范管理推向深入。要求各全资控股公司认真对待审计发现的问题，强化内部管理，通过防微杜渐，规范经营监控和管理。要着力做好以下五个方面的工作：一是加强学习，掌握政策，提高修养，依法推进经营管理工作；二是完善经营管理制度建设，强化制度执行力度；三是建立健全各子公司股权结构和法人治理结构；四是加强内控制度建设，要进一步强化内控体系建设，建立分层负责、权力制衡的内控机制，保障财务信息真实、资产安全和对法律法规的有效遵循；五是强化合同管理，防范法律风险。
这次会议是省总公司在较短的时间内召开的第三次全资控股公司负责人专门会议，与会的各企业负责人表示要认真按照会议要求，围绕省公司各项规定，认真履行各自的职责，把依法治企、规范管理落实到实际工作中去。
淮北市公司 吕苇
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