为贯彻落实省公司年初工作会精神，对照年初会提出的目标和任务，回顾和总结上半年各项工作完成情况，理清下半年工作思路，明确工作重点，确保全面完成全年工作任务，安徽省盐业总公司于2007年7月21日在铜陵澜溪山庄召开了全省盐业系统企业管理工作座谈会。省总公司总经理助理、企业管理处处长姚长水，副处长楼观海及处室相关人员，各市公司、直属（控股）公司企业管理联系负责人及统计人员参加了会议。
会议首先由姚长水同志带领大家深入学习了省公司总经理（局长）张长顺题为《落实任务 加强管理 全面做好企业经营管理工作》的讲话。讲话总结了07年上半年盐业系统经营管理工作的基本情况，明确了下半年的几项重点工作：一是统一思想，提高认识，继续保持上半年的良好发展势头，切实提高经济运行质量，继续加强经济活动分析，完善措施，狠抓落实，确保全年目标任务的实现；二是继续推动“管理创新”活动，不断提升企业经营管理的水平和能力；三是进一步深化经营管理目标责任考核，通过全行业各企业多层次、多角度的激励约束机制建设，最大限度地调动广大干部职工的积极性和创造性；四是认真做好统计工作，开展适时有效监控，更好的为企业经营管理服务。随后会议对上半年各市公司、直属（控股）公司经济运行情况进行了通报。并对2006年全省系统内统计工作优胜单位马鞍山市盐业公司、六安市盐业公司、吴学华等10名先进工作者进行了表彰。
会上由合肥市公司、巢湖市公司、安庆市公司、马鞍山市公司、中盐配送公司的代表针对企业管理工作中的先进经验进行了学习交流。会后，各公司围绕张总讲话及目标管理、绩效评价、管理创新等企管工作的相关问题，结合各单位实际展开了座谈。
此次会议聘请了中国科技大学的徐毅博士做了题为《从目标管理谈起》的知识讲座，系统地讲解了企业的目标管理等相关知识。与会人员普遍反映此次培训针对性强、效果好，拓宽了大家的知识面和视野。
通过这次座谈会，大家认识到做好安徽盐业的企业管理工作要认真的把握好目标管理、绩效评价、管理创新等方面的工作关系，目标管理是主线，绩效评价是机制、管理创新是动力，需要全省上下共同努力，紧盯目标，狠抓落实，不断改进。各公司纷纷表示要在深刻领会张总讲话精神的同时，全面落实会议部署，明确下半年工作方向，增强做好全年经营管理工作的责任感和紧迫感，扎实推进各项工作，争取全面超额完成全年目标任务。
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