元月17日下午，以省总公司副总经理李玉良为组长的第三考核组，对阜阳市公司进行了2007年度年终考核。市公司领导班子及运销科、市场科、盐政科、办公室、人事科、财务科等职能科室负责人参加了考评会。
首先，阜阳市公司张华山经理简要就2007年基本指标、企业管理、食盐专营、盐政执法、规划发展、财务审计、资产经营管理及网络配送“一票制”等一年来的工作进行了汇报。考核组成员在听取汇报后，随即按照对口原则，严格按照《安徽省盐业总公司（局）各市公司（局）负责人经营业绩考核暂行办法》规定，逐一对照标准细致地进行了现场检查考核。
考核组在现场检查考核和合议后召开了考评反馈会议，会上组长李玉良同志肯定了阜阳市公司在企业管理、扩展资产和多种经营、加强盐政管理等工作成绩和成功经验，同时指出问题和不足。阜阳市公司各科室的负责同志，认真聆听评析并认真做好记录，以便在以后工作中改正、提高。
最后，组长李玉良指出考核仅是一种手段，目的是提高管理企业水平和工作绩效，同时结合在阜阳市公司考评的整体感受，做了讲话，指示一要加强干部职工队伍建设和培训，特别是思想作风建设，注意效果，进一步引入竞争机制，优化干部队伍，选拔优秀人才，提升队伍整体素质；二要增强市场控制力，以盐政管理和销售为龙头，加强网络渠道建设，加强对销售网点管理；三要巩固县级食盐专营，扩大县级市场份额，把经营目标任务分解到县公司，帮助和加强县公司精细化管理；四要加强基础管理，注重业务流程再造，增收节支，转变观念，逐步探索实施三项制度进一步改革。（阜阳市公司 李立军 陈金勇）
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