10月31日上午，合肥市公司召开中层以上人员会议，传达贯彻省公司党委教育实践活动专题民主生活会情况通报会和1-9月份经营分析会精神，安排部署今年后两个月和明年年初各项工作。

　　会上，温树堂副经理通报了10月30日省公司召开的省公司党委教育实践活动专题民主生活会情况通报会和1-9月份经营分析会情况，重点传达了詹总在经营情况分析会上的讲话精神，市公司经营部、盐政科负责人分别在会上通报了全市1-9月份盐品销售、市场监管情况，各分管领导也分别在会上发言，对做好今年后两个月工作提出了具体建议和意见。

　　省公司副总经理、市公司代理经理颜宗华在会上作了总结讲话。他首先对当前盐行业面临的形势进行了分析，他指出，现在离年底只有两个月时间，离2014年春节也只有三个月时间，当前的工作重点是要打好年底收官战，为明年的各项工作开好局、起好步。他要求，一是要迅速将省公司会议精神，特别是詹总的讲话精神传达到每位职工；二是要进一步树立危机意识和责任意识；三是要鼓足干劲，振奋精神，切实做好当前各项工作。要加大市场监管力度，开动脑筋，把市场管好；要分析当前形势，有针对性地制定营销措施，想方设法，尽心尽责，把配送工作做好；要积极引导消费者，切实提高低钠盐等品种盐销售；要大力开展非盐商品销售，把年度任务完成好；要加快直营店建设步伐，把选址、选人、选商品工作做好；要与政府相关部门沟通协调，把项目建设地块解决好；要加强内部管理，预防为主，杜绝各类安全生产责任事故的发生。

　　他最后希望大家要认真分析当前工作中存在的问题，提出切实可行的解决办法，心往一处想，劲往一处使，全力以赴，大干100天，打好两个战役，确保全年任务的完美收官和明年工作的开门红，力争在盐品和非盐商品销售、直营店建设和项目建设等方面有较大起色，不辜负省公司领导和广大职工的期望。