12月10日上午，安盐汽贸公司经营分析月度例会在合肥召开，省公司副总经理王良贵出席会议并讲话，会议由安盐汽贸公司董事长姚敦静主持，经理王强、副经理张丽娟以及各4S店经营负责人和公司中层管理人员参加了会议

　　会上，阜阳东风本田、宿州东风本田、宿州东风悦达起亚、宿州东风雪铁龙等4S店负责人汇报了11月当月和今年1至11月累计各项指标完成情况，并预测了全年经营情况，分析了下一阶段工作重点，特别是东风本田店深入分析了“钓鱼岛”事件后，抵制日货的风潮对今年及明年的工作影响。各4S店负责人还汇报了厂家商务政策情况。会上，大家积极交流工作经验，探讨工作思路，谋划2013年工作目标和措施。

　　姚敦静对此次会议做了总结汇报并提出，一是由于“钓鱼岛”事件的影响，日系车型整车销售收益大幅下降，阜阳、宿州东本店要以提高盈利能力为工作重中之重，强化售后服务产值的提升，抓好经营管理工作。二是面临市场形势恶化带来的困境，汽贸公司各4S店要共享资源，抱团取暖。三是各4S店要加强队伍建设，要用事业留人、感情留人、待遇留人。四是要结合实际，转变整个经营思路，创造时机，多渠道开拓市场，提升产品效益，提升产品品牌，提升售后服务品牌，增加车辆的附加值和延伸汽车服务的产业链。

　　在听取汇报后，王良贵与参会人员进行了座谈交流并讲话。他指出，由于受市场大环境的影响，自主品牌4S店的经营失败，已经导致了汽贸公司出现严重亏损，再加上“钓鱼岛”事件的影响，汽贸公司又将面临新的困境，大家一定要坚定信心，度过难关。关于汽贸公司今后的工作，王良贵提出了五点建议：一是汽贸公司领导班子一定要加强团结，齐心协力，稳步扎实做好工作，带领公司员工开拓奋进。二是要强化内部管理，高度重视制度建设，建立和完善公司管理的各项规章制度，提升管理水平。三是加强领导班子廉政建设，做到以身作则，身体力行，防微杜渐，自觉遵守领导干部廉洁自律的各项规定，带头树立公司良好风气，时时刻刻严格要求自己。四是要尽快解决合肥比亚迪4S店和合肥瑞麒、威麟4S店的遗留问题。五是要结合“十二五”规划的制定，认真研究公司的发展定位，进一步拓展公司业务。